Plantilla de crítica de diseño
Utiliza la plantilla de crítica de diseño para analizar los diseños y dar feedback. Ayuda a tu equipo a construir una cultura de feedback positiva.
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Sobre de la plantilla de crítica de diseño
Si eres un diseñador o formas parte de un equipo de diseño, una sesión de crítica de diseño, o design critique, es una de las mejores maneras de obtener un feedback procesable para mejorar el proceso de pensamiento crítico de diseño. Utiliza la plantilla de crítica de diseño para guiarte a ti y a tu equipo durante la sesión y asegúrate de que tus soluciones de diseño alcanzan los resultados deseados.
¿Qué es una crítica de diseño?
El design critique es una sesión en la que los diseñadores presentan su trabajo a otros compañeros para que puedan recibir comentarios constructivos. Es una gran manera de mejorar el diseño, iterar sobre el trabajo realizado hasta el momento y ver si la solución presentada cumple con los objetivos o metas necesarias.
Muchos diseñadores utilizan estas sesiones para evaluar los puntos ciegos que puedan haber tenido al diseñar soluciones y obtener nuevas perspectivas sobre su trabajo y sus procesos de pensamiento. También pueden llevar a cabo una sesión de crítica de diseño incluso antes de empezar a diseñar, como forma de enmarcar el problema y desarrollar una solución mejor.
Una sesión de crítica del diseño permite a los diseñadores mejorar su trabajo y les capacita para pensar de forma crítica. También ayuda a los equipos a fomentar la colaboración y construir una cultura de retroalimentación positiva.
¿Cuándo utilizar una plantilla de crítica de diseño?
Utiliza la plantilla de crítica de diseño cuando necesites comentarios sobre su proyecto de diseño o si diriges una sesión de design critique como facilitador. Este paso es crucial para cualquier proceso de diseño, y ayuda a todos a obtener nuevas perspectivas y a trabajar en soluciones mejores y más innovadoras.
Cómo dirigir una sesión de crítica de diseño
Dirigir una sesión de crítica de diseño puede ser complicado. Es importante que tanto tú como los participantes se mantengan centrados y se aseguren de que la sesión sea constructiva y tengas resultados prácticos.
Para llevar a cabo la sesión, empieza por seleccionar nuestra plantilla de crítica de diseño ya preparada y siga estos pasos:
Presenta el orden del día de la sesión de crítica de diseño. Antes de empezar, haz que todos sepan qué esperar de esta reunión y cómo se estructurará la sesión. Establece el terreno, para que la gente obtenga lo que necesita de esta sesión.
Di las reglas del juego. Es esencial comunicar cómo debe dar la gente sus comentarios. Muchos diseñadores temen las sesiones de design critique porque se sienten inseguros o incluso atacados personalmente al recibir comentarios. Recuerda a todos que deben ser constructivos y criticar la idea, no a la persona que la presenta.
Presenta los proyectos. Esta sección de la plantilla es donde se presentarán y validarán los proyectos de diseño. Pega tu diseño o pide al diseñador que copie y pegue su trabajo en este marco. Asegúrate de que añaden información relevante para que los demás entiendan su proceso de diseño y el tipo de feedback que necesitan.
¿Cómo estructurar una crítica de diseño?
Como facilitador o presentador de la sesión, guía a tus compañeros a través de tu tabla de manera que entiendan el proceso de pensamiento y la solución de diseño.
La plantilla de crítica de diseño te ayuda a hacerlo en la sección de crítica de diseño. Al rellenarla, añada:
Diseño a revisar. Añade el diseño o wireframe sobre el que quieres recibir comentarios. Contexto. No des por sentado que la gente entenderá tu idea o diseño de inmediato. Añade cualquier material o información que les ayude a ver el panorama general, incluyendo cuál es el problema y la solución que aportas al proyecto.
Áreas de enfoque del feedback. Especifica qué tipo de feedback necesitas. Anota qué cosas deben analizar y qué aspectos son importantes para evaluar.
Preguntas. Este es el espacio para que la gente haga preguntas sobre tu proceso de diseño. Pueden estar relacionadas con cualquier cosa, siempre que estén dentro del ámbito del feedback.
Alternativas. Este es el espacio para que la gente sugiera ideas o cosas para que las consideres. Lo que hace que esta sección sea más interesante es el esfuerzo colectivo, en el que la gente se basa en las ideas y comentarios de otras personas.
Próximos pasos. Como grupo, proponga los pasos a seguir para mejorar el diseño o alcanzar el resultado deseado.
Ejemplo de sesión de crítica de diseño
Imagina que estás trabajando en el esquema de una aplicación. Durante la fase de investigación, descubres que es necesario un nuevo flujo de usuarios. Para Ayudarte a optimizar el servicio o para generar nuevas ideas de flujo de usuario, utiliza la sesión de crítica de diseño para obtener comentarios sobre su nuevo diseño de flujo de usuario.
Cuando dirijas la sesión, informe a su equipo de que le gustaría salir de la sesión sabiendo:
Qué está funcionando mejor que el flujo de usuarios anterior.
Si el nuevo diseño es fácil de usar.
Si el nuevo flujo de usuarios tiene sentido para la empresa/cliente ¿Se ajusta a las necesidades del negocio?
A continuación, explícales tu proceso de diseño y comparte cualquier otra información o material que ayude a entender tu punto de vista. A continuación, deja que todos hagan preguntas y añadan sus soluciones o comentarios con notas adhesivas.
Para finalizar la sesión, escriba colectivamente los pasos a seguir en función de los comentarios recibidos y trabaje en la mejora de su diseño para alcanzar el resultado deseado.
¿Cómo das un feedback crítico de diseño?
Cuando se da feedback sobre el diseño, es importante centrarse en lo que hay que analizar. Aporta empatía a la sesión y mantén tu mente abierta a lo que se te presenta. Esfuérzate en hacer preguntas antes de hacer suposiciones, y evalúa no sólo los defectos sino también los puntos fuertes del proyecto en cuestión. Vea y presente otras perspectivas y reúnase en grupo para pensar en las mejores alternativas de diseño.
¿Qué es lo que se busca en design critique?
Los detalles de una sesión de crítica de diseño varían de un proyecto a otro, pero el punto principal es construir una cultura de feedback positivo, donde la crítica constructiva ayuda a los diseñadores a mejorar los procesos, obtener nuevas perspectivas y crear soluciones mejores e innovadoras. Aprovecha este momento para reunirse como equipo y aprender unos de otros.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de mapa de araña
Ideal para:
Diagramming, Mapping
Perfecta para sesiones de lluvia de ideas, planificación de proyectos o simplemente para organizar pensamientos, la plantilla de mapa de araña permite crear "patas" que se ramifican a partir de una idea central y representan temas o subtemas relacionados.
Plantilla de investigación de diseño
Ideal para:
Diseño UX, Desk Research, Design Thinking
Un mapa de investigación de diseño es un marco de cuadrícula que muestra las relaciones entre dos intersecciones en metodologías de investigación: mentalidad y enfoque. Los mapas de investigación de diseño animan a tu equipo o clientes a desarrollar nuevas estrategias de diseño utilizando el design thinking generativo. Este marco, diseñado originalmente por la académica Liz Sanders, intenta resolver la confusión o la superposición entre los métodos de investigación y diseño. Si tu equipo está en modo de resolución de problemas o definición de espacio de problemas, usa una plantilla de investigación de diseño para ayudarte a pensar en el valor colectivo de muchas prácticas no relacionadas.
Plantilla de trabajos por hacer
Ideal para:
Ideación, Design Thinking, Brainstorming
Se trata de hacer bien el trabajo: los clientes "contratan" un producto o un servicio para hacer un "trabajo", y si no está bien hecho, el cliente encontrará alguien que lo haga mejor. El marco de trabajos por hacer (TPH), desarrollado sobre esa premisa simple, ayuda a emprendedores, startups y administradores de negocios a definir quiénes son sus clientes y a encontrar necesidades insatisfechas en el mercado. Una historia de trabajo estándar te permite ver las cosas desde la perspectiva de tus clientes, a partir de la siguiente estructura narrativa: "Cuando... quiero... para que...".
Plantilla de retrospectiva Mad/Sad/Glad
Ideal para:
Brainstorming, Ideación, Restrospectivas
Es tentador medir el éxito de un sprint únicamente si se cumplieron los objetivos y plazos. Pero hay otra importante métrica de éxito: las emociones. Mad Sad Glad es una técnica popular y eficaz para que los equipos exploren y compartan sus emociones después de un sprint. Eso te permite destacar lo positivo, subrayar las preocupaciones y decidir cómo avanzar como equipo. Esta plantilla facilita la realización de un Mad Sad Glad que te ayude a desarrollar confianza, a mejorar la moral del equipo y a incrementar el compromiso.
Plantilla de estrategia para romper el hielo
Ideal para:
Icebreakers
No hay mejor manera de empezar una reunión o un taller que generando comodidad y familiaridad entre los participantes; así se sentirán a gusto y listos para participar y colaborar. Ese el tipo de conexión humana que crean las estrategias para romper el hielo, por lo que son excelentes para las reuniones virtuales o para presentar a nuevos miembros del equipo. Puedes elegir entre muchas estrategias como las siguientes: Descríbete en una palabra. Comparte una foto de cuando eras bebé. Si fueras un animal, ¿cuál serías?
Plantilla de las 4 P del marketing
Ideal para:
Marketing, Brainstorming, Workshops
Product, Place, Promotions, and Price. Starting with this template (and those 4Ps) you can choose the best way to take your product or service to market. The secret is to create just the right mix—deciding how much each P needs in terms of investment, attention, and resources. That will help you build your strengths, adapt to the market, and collaborate with partners. And our tool is the perfect canvas to create your marketing mix and share with teams and across your organization.