Análisis FODA codificado por colores
Qué es
Un marco de planificación estratégica que utiliza cuatro colores distintos para organizar visualmente los factores internos y externos que afectan a tu empresa o proyecto. Cada cuadrante está codificado por color para facilitar su identificación y la colaboración del equipo.
Quién puede usarlo
Estrategas empresariales y consultores
Gestores de proyectos que planifican iniciativas
Emprendedores que evalúan ideas de negocio
Equipos de marketing que evalúan campañas
Gestores de producto que lanzan funciones
Equipos de liderazgo en sesiones de planificación estratégica
Cómo usarlo
Paso 1: Establecer el contexto
Agrega el título de tu análisis (nombre de la empresa, proyecto, producto o iniciativa).
Paso 2: Completar cada cuadrante
Fortalezas (Morado) - Enumera las ventajas internas y las capacidades que te dan una ventaja competitiva.
Debilidades (Rosa) - Identifica limitaciones internas o áreas que necesitan mejorar.
Oportunidades (Verde) - Anota condiciones externas o tendencias que puedes aprovechar para crecer.
Amenazas (Naranja) - Documenta desafíos o riesgos externos que podrían afectar el desempeño.
Paso 3: Analizar
Revisa las conexiones entre los cuadrantes para desarrollar acciones estratégicas.
Ejemplo
Análisis de startup tecnológica:
Fortalezas: Equipo de desarrollo con experiencia, tecnología patentada
Debilidades: Presupuesto limitado, poca presencia en el mercado
Oportunidades: Creciente demanda del sector, potencial de alianzas
Amenazas: Competidores agresivos, cambios regulatorios
El sistema de colores permite a los equipos distinguir rápidamente factores internos y externos, así como elementos positivos y negativos durante las sesiones colaborativas de estrategia.
¡Saludos!
Khawaja Rizwan
