Análisis clásico de la cadena de valor

La plantilla Análisis de la cadena de valor ayuda a estrategas, consultores y líderes empresariales a desglosar las operaciones de una empresa utilizando el marco clásico de la cadena de valor de Porter. Separa las actividades de apoyo — infraestructura, RR. HH., tecnología, adquisiciones — de las actividades primarias como logística, operaciones, marketing y servicio, y culmina en una visión clara del margen global. A diferencia de un mapa de procesos genérico, está diseñada específicamente para mostrar dónde se concentran los costos y dónde existen oportunidades reales de diferenciación, con cuadros destacados para ambos. Úsala en sesiones de estrategia competitiva, revisiones de modelos de negocio o proyectos de consultoría en los que necesites una visión compartida y estructurada de cómo se crea realmente el valor en toda la organización.