Análisis clásico de la cadena de valor

La plantilla de Análisis clásico de la cadena de valor ayuda a estrategas, consultores y líderes empresariales a desglosar las operaciones de una empresa mediante el marco clásico de la cadena de valor de Porter. Separa las actividades de soporte — infraestructura, RR. HH., tecnología, compras — de las actividades primarias, como logística, operaciones, marketing y servicio, y termina con una visión clara del margen total. A diferencia de un mapa de procesos genérico, está diseñada específicamente para revelar dónde se concentran los costos y dónde existen oportunidades reales de diferenciación, con cuadros destacados dedicados para ambos. Úsala para sesiones de estrategia competitiva, revisiones del modelo de negocio o proyectos de consultoría donde necesites una visión compartida y estructurada de cómo se crea realmente el valor en toda la organización.