Análisis clásico de la cadena de valor

La plantilla Análisis de la cadena de valor ayuda a estrategas, consultores y líderes empresariales a desglosar las operaciones de una empresa mediante el marco clásico de la cadena de valor de Porter. Separa las actividades de soporte — infraestructura, recursos humanos, tecnología y adquisiciones — de las actividades primarias, como logística, operaciones, Marketing y servicio, terminando en una visión clara del margen total. A diferencia de un mapa de procesos genérico, está diseñada para mostrar dónde se concentran los costos y dónde existen oportunidades reales de diferenciación, con recuadros destacados para cada uno. Úsala en sesiones de estrategia competitiva, revisiones de modelos de negocio o proyectos de consultoría en los que necesitas una visión compartida y estructurada de cómo se crea realmente el valor en toda la organización.