¿Por qué usar el Canvas Inovação na Prática de WeShine?
Muchas empresas quieren innovar, pero las primeras conversaciones suelen empezar por la idea, la tecnología o la solución.
El problema es que, cuando el desafío aún no está claro, aumenta el riesgo de invertir tiempo, energía y recursos en iniciativas que generan pocos resultados.
El Canvas Inovação na Prática by WeShine fue creado para ayudar a líderes y equipos a transformar desafíos reales del negocio en oportunidades de innovación con impacto. En lugar de ir directamente a soluciones, el método guía un proceso estructurado para calificar los desafíos, priorizar las oportunidades y definir un primer ciclo de innovación con mayor claridad y menor riesgo.
¿Qué encontrarás en esta plantilla?
Un método estructurado en siete etapas.
Una guía práctica para facilitar talleres de innovación.
Un guion de facilitación con buenas prácticas.
Un lienzo para estructurar un experimento de 30 días.
Un plan de acción para convertir el aprendizaje en ejecución.
¿Cuándo utilizarlo?
El Canvas Inovação na Prática by WeShine está indicado para equipos que están iniciando una jornada de innovación o necesitan estructurar un desafío específico antes de invertir en soluciones.
Se puede aplicar en diferentes contextos, como:
¿Cómo utilizar?
Reúne un equipo multidisciplinario de 4 a 8 participantes, reserva alrededor de 90 minutos y elige un único desafío para trabajar.
Sigue las siete etapas en orden, evitando discutir soluciones antes de comprender el desafío.
Al final de la sesión, tu equipo tendrá un desafío mejor definido, oportunidades priorizadas, un experimento estructurado para los próximos 30 días y un plan de acción para iniciar la implementación.
En WeShine, creemos que la innovación no comienza por la solución. Comienza por comprender el desafío correcto.
