Plantilla para el canvas de desarrollo de aplicaciones
Comunica la imagen completa de lo importante mientras desarrollas una aplicación.
Sobre la plantilla para el canvas de desarrollo de aplicaciones
¿Qué es un canvas de desarrollo de aplicaciones?
A la hora de desarrollar una aplicación móvil, debes encargarte de muchos componentes: el diseño UX, el diseño UI, el contenido, el marketing, la ingeniería, la gestión del producto y mucho más, y al mismo tiempo debes mantener la visión general de tu equipo y atender a tus clientes.
Un canvas de desarrollo de aplicaciones te permite ver el panorama de lo importante mientras desarrollas una aplicación. Te ayuda a optimizar el proceso de desarrollo de la aplicación móvil mediante la implementación de las sugerencias de los clientes y la maximización del valor para los clientes. Sigue leyendo para averiguar cómo puede ayudar a tu equipo de desarrollo.
Las ventajas de usar un canvas de desarrollo de aplicaciones
Un canvas de desarrollo de aplicaciones te ofrece un panorama de todos los aspectos del proceso de tu equipo y te da una imagen amplia de cómo está avanzando el proyecto. Esto te permite perfeccionar los procesos y abordar los problemas potenciales de forma temprana, lo cual mejora tu producto sobre la marcha.
Cuándo usar un canvas de desarrollo de aplicaciones
El canvas de desarrollo de aplicaciones es una herramienta útil en cada etapa del proceso de desarrollo. Sin importar que tu equipo ya haya iniciado el trabajo de una aplicación o que estés a punto de iniciar el trabajo, el canvas de desarrollo de aplicaciones combina la perspectiva de la imagen entera con los pequeños detalles.
Úsalo en cualquiera de los siguientes escenarios:
Cuando quieras crear un prototipo para hacer pruebas móviles
Cuando el desarrollo de aplicaciones móviles requiera la colaboración de los clientes o los interesados
Para minimizar las pruebas continuas que tengas que hacer durante el lanzamiento del producto
Para desarrollar tu aplicación de forma rentable
Para involucrar a clientes en todo el ciclo del desarrollo de aplicaciones
Para minimizar el riesgo de tiempo y finanzas que implica desarrollar una aplicación
Para medir la respuesta de los clientes a una aplicación
Crea tu propio canvas de desarrollo de aplicaciones
El canvas de desarrollo de aplicaciones contiene 18 recuadros que debes llenar para tener la imagen amplia de lo que estás haciendo con tu aplicación. Los recuadros cubren los aspectos más importantes del proceso de desarrollo de aplicaciones.
En general, es útil ver el canvas en dos partes:
Problema: primero, llena los recuadros que describen el problema que tu aplicación intenta resolver. ¿Qué necesitan los clientes? ¿Por qué no lo están recibiendo? ¿Qué están haciendo mal los competidores o qué no están haciendo?
Solución: enseguida, explica tu propuesta única de valor. ¿De qué modo tu aplicación resolverá los problemas de tus clientes existentes y potenciales? ¿Cuál es la diferencia entre tu aplicación y la de tus competidores?
Es fácil crear tu propio canvas de desarrollo de aplicaciones con la sencilla plantilla de Miro. Para empezar, selecciona esta plantilla de canvas de desarrollo de aplicaciones y luego personalízala según las necesidades de tu equipo. La plantilla de Miro es el canvas perfecto para crearlo y compartirlo con tu equipo.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla STAR
Ideal para:
Priorización, Planificación estratégica
STAR es un marco que significa Situación, Tarea, Acción y Resultado. Usa esta estrategia para responder preguntas de entrevistas con ejemplos concretos para mostrar que tienes las habilidades y experiencia requeridas. Muchos managers de contratación o paneles de entrevistadores hacen preguntas basadas en competencias a los empleados potenciales, como "Cuéntame sobre alguna ocasión en la que..." o "Comparte un ejemplo de alguna situación en la que Si eres empleador, puedes usar el marco STAR para definir con tu equipo qué capacidades y rasgos de personalidad son características de alguien exitoso y con desempeño de alto nivel.
Plantilla de análisis PESTEL
Ideal para:
Ideación, Planificación estratégica, Business Management
¿Quieres mantener tu empresa segura y con un firme desempeño? Antes que nada tienes que averiguar cómo te afectarían los factores y elementos externos, especialmente los que son de naturaleza política, económica, social, tecnológicos, legales y medioambientales. Un análisis PESTLE te ayuda a identificarlos y a estar preparado para enfrentarlos. Con esta plantilla fácil de usar, puedes realizar un análisis PESTLE y usar los resultados para configurar las iniciativas estratégicas de planificación, asignación presupuestaria, marketing, actualizaciones de producto y cambios organizativos.
Plantilla de análisis DMAIC
Ideal para:
Metodología Agile, Design Thinking, Operaciones
Es posible que los procesos no parezcan la cosa más divertida en la que trabajar, pero te aseguramos que valen la pena: los procesos más eficaces pueden llevarte a ahorrar muchos costes y a lograr un producto mejor. Eso es lo que hace un análisis DMAIC. El DMAIC, desarrollado como parte de la iniciativa Six Sigma, es una estrategia de calidad basada en datos para optimizar los procesos y resolver problemas. La técnica se divide en cinco pasos fundamentales que se siguen en orden: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar.
Plantilla para el diagrama de ojo de buey
Ideal para:
Gestión de proyectos, Priorización, Diagramas
Cuando eres una organización en crecimiento, toda decisión parece tener la capacidad de hundirte o levantarte; la consecuencia puede ser la parálisis en la toma de decisiones, la incapacidad de priorizar, reuniones ineficientes e incluso una baja moral. Si esto te parece familiar, usa un diagrama de ojo de buey. El diagrama hace honor a su nombre porque usa un modelo de círculos concéntricos para ayudar a las empresas a fijar prioridades, tomar decisiones críticas o hablar sobre cómo eliminar o superar obstáculos.
Plantilla Lean Coffee
Ideal para:
Metodología Agile, Gestión de producto, Reuniones
¿Qué hace que una reunión sea genial (además de los donuts)? Apreciar las habilidades de todos, los recursos y el tiempo usándolos de la mejor forma posible. Exactamente para eso está pensado el enfoque Lean Coffee. Lean Coffee, ideal para lluvias de ideas y retrospectivas, divide la reunión en tres etapas básicas: qué debatir, qué se está debatiendo y qué se debatió antes. Esta plantilla te facilita la recolección de notas digitales y la actualización de las columnas a medida que pasas de tema en tema.
Plantilla de priorización RICE
Ideal para:
Priorización, Planificación estratégica, Gestión de proyectos
Cuando desarrollas una hoja de ruta de producto, puede ser fácil perderse entre las malas hierbas. RICE, que significa Reach, Impact, Confidence and Effort (alcance, impacto, confianza y esfuerzo) te ayuda a evaluar y priorizar ideas. Hacer lluvia de ideas para encontrar formas nuevas de deleitar a los clientes puede ser gratificante, pero también abrumador. Quizás tú y tu equipo os sentéis tentados a profundizar las ideas más interesantes primero, sin tener en cuenta el esfuerzo potencial. El marco RICE le permite a tu equipo considerar cuidadosamente cada proyecto potencial y evaluar su viabilidad.