Plantilla para el canvas de desarrollo de aplicaciones
Comunica la imagen completa de lo importante mientras desarrollas una aplicación.
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Sobre la plantilla para el canvas de desarrollo de aplicaciones
¿Qué es un canvas de desarrollo de aplicaciones?
A la hora de desarrollar una aplicación móvil, debes encargarte de muchos componentes: el diseño UX, el diseño UI, el contenido, el marketing, la ingeniería, la gestión del producto y mucho más, y al mismo tiempo debes mantener la visión general de tu equipo y atender a tus clientes.
Un canvas de desarrollo de aplicaciones te permite ver el panorama de lo importante mientras desarrollas una aplicación. Te ayuda a optimizar el proceso de desarrollo de la aplicación móvil mediante la implementación de las sugerencias de los clientes y la maximización del valor para los clientes. Sigue leyendo para averiguar cómo puede ayudar a tu equipo de desarrollo.
Las ventajas de usar un canvas de desarrollo de aplicaciones
Un canvas de desarrollo de aplicaciones te ofrece un panorama de todos los aspectos del proceso de tu equipo y te da una imagen amplia de cómo está avanzando el proyecto. Esto te permite perfeccionar los procesos y abordar los problemas potenciales de forma temprana, lo cual mejora tu producto sobre la marcha.
Cuándo usar un canvas de desarrollo de aplicaciones
El canvas de desarrollo de aplicaciones es una herramienta útil en cada etapa del proceso de desarrollo. Sin importar que tu equipo ya haya iniciado el trabajo de una aplicación o que estés a punto de iniciar el trabajo, el canvas de desarrollo de aplicaciones combina la perspectiva de la imagen entera con los pequeños detalles.
Úsalo en cualquiera de los siguientes escenarios:
Cuando quieras crear un prototipo para hacer pruebas móviles
Cuando el desarrollo de aplicaciones móviles requiera la colaboración de los clientes o los interesados
Para minimizar las pruebas continuas que tengas que hacer durante el lanzamiento del producto
Para desarrollar tu aplicación de forma rentable
Para involucrar a clientes en todo el ciclo del desarrollo de aplicaciones
Para minimizar el riesgo de tiempo y finanzas que implica desarrollar una aplicación
Para medir la respuesta de los clientes a una aplicación
Crea tu propio canvas de desarrollo de aplicaciones
El canvas de desarrollo de aplicaciones contiene 18 recuadros que debes llenar para tener la imagen amplia de lo que estás haciendo con tu aplicación. Los recuadros cubren los aspectos más importantes del proceso de desarrollo de aplicaciones.
En general, es útil ver el canvas en dos partes:
Problema: primero, llena los recuadros que describen el problema que tu aplicación intenta resolver. ¿Qué necesitan los clientes? ¿Por qué no lo están recibiendo? ¿Qué están haciendo mal los competidores o qué no están haciendo?
Solución: enseguida, explica tu propuesta única de valor. ¿De qué modo tu aplicación resolverá los problemas de tus clientes existentes y potenciales? ¿Cuál es la diferencia entre tu aplicación y la de tus competidores?
Es fácil crear tu propio canvas de desarrollo de aplicaciones con la sencilla plantilla de Miro. Para empezar, selecciona esta plantilla de canvas de desarrollo de aplicaciones y luego personalízala según las necesidades de tu equipo. La plantilla de Miro es el canvas perfecto para crearlo y compartirlo con tu equipo.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de retrospectiva Mad/Sad/Glad
Ideal para:
Brainstorming, Ideación, Restrospectivas
Es tentador medir el éxito de un sprint únicamente si se cumplieron los objetivos y plazos. Pero hay otra importante métrica de éxito: las emociones. Mad Sad Glad es una técnica popular y eficaz para que los equipos exploren y compartan sus emociones después de un sprint. Eso te permite destacar lo positivo, subrayar las preocupaciones y decidir cómo avanzar como equipo. Esta plantilla facilita la realización de un Mad Sad Glad que te ayude a desarrollar confianza, a mejorar la moral del equipo y a incrementar el compromiso.
Plantilla para el análisis de las cinco fuerzas de Porter
Ideal para:
Liderazgo, Planificación estratégica, Estudio de mercado
El análisis de las cinco fuerzas de Porter, desarrollado por Michael Porter, profesor de la Harvard Business School, es ahora una de las herramientas más populares y altamente recomendadas para equipos en lo relativo a las estrategias de negocios. Usa el análisis de las cinco fuerzas de Porter para medir la fortaleza de tu competencia actual y decidir en cuáles mercados puedes entrar. Las cinco fuerzas de Porter incluyen: el poder de los proveedores, el poder de los compradores, la rivalidad entre competidores existentes, la amenaza de productos o servicios sustitutos y la amenaza de nuevos competidores entrantes.
Plantilla para objetivos y resultados clave (OKR)
Ideal para:
Liderazgo, Planificación estratégica, Planificación de proyecto
Claridad, enfoque y estructura: estos son los ingredientes clave para sentirse seguro de sí mismo en lo relativo al rumbo y las decisiones de tu empresa, y un marco OKR está diseñado para darte estos ingredientes. Dado que llevan a cabo su trabajo en dos niveles principales (el nivel estratégico y el operativo), los objetivos y resultados clave (OKR, por sus siglas en inglés) ayudan a los líderes de una organización a definir los objetivos estratégicos y los resultados clave trimestrales, que posteriormente se conectan a las iniciativas. De este modo, los OKR facultan a los equipos a resolver la mayoría de los problemas más urgentes de la organización.
Plantilla de tablero Kanban
Ideal para:
Tableros Kanban, Metodología Agile, Flujos de trabajo Agile
Utilizar el método Kanban puede ayudarte a obtener procesos optimizados, flujo mejorado y un mayor valor para tus clientes. Basado en un conjunto de principios y prácticas austeras (y creado en la década de 1950 por un empleado automotriz de Toyota), el método Kanban ayuda a tu equipo a reducir las oportunidades perdidas, solucionar numerosos problemas y colaborar para arreglarlos juntos. Puedes usar nuestra plantilla Kanban básica para supervisar de cerca el progreso del trabajo y para que tú y los socios multifuncionales lo puedan ver, de modo que se revele la naturaleza profunda del software.
Plantilla para el análisis de coste-beneficio
Ideal para:
Liderazgo, Proceso de decisión, Planificación estratégica
Con tantas decisiones que tomar a diario (y con cada una aparentemente muy importante), es fácil que todas las opciones abrumen a una empresa u organización. Debes tener una forma sistemática de analizar los riesgos y las recompensas. Un análisis de coste-beneficio te da la claridad que necesitas para tomar decisiones sabias. Esta plantilla te permitirá hacer un análisis de coste-beneficio para que tu equipo evalúe las ventajas y desventajas de nuevos proyectos o propuestas de negocios; al final de cuentas, ayudará a tu empresa a ahorrar su valioso tiempo, dinero y capital social.
Design Sprint de cinco días oficial
Ideal para:
Diseño, Desk Research, Sprint Planning
El objetivo de un Design Sprint es desarrollar y probar un prototipo en solo cinco días. Trabajarás con un equipo pequeño, ocuparás todo el tiempo y espacio disponible de una semana y avanzarás rápidamente del problema a la solución probada con una lista paso a paso verificada. Steph Cruchon de Design Sprint creó esta plantilla para Miro en colaboración con los gurus de sprints de diseño en Google. Esta plantilla de Design Sprint está diseñada específicamente para los sprints remotos de modo que puedas hacer sprints productivos y eficientes con colegas de todo el mundo.