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Plantilla de Kanban

Gestiona tu flujo de trabajo de manera muy flexible y visual.

Acerca del método Kanban

¿Qué es el método Kanban?

El método Kanban fue creado en los años 50 por Taiichi Ohno, empleado de Toyota Automotive, como un simple sistema de planificación para optimizar las etapas de producción en un esfuerzo por mantenerse al corriente de la fabricación estadounidense (el modelo a seguir en ese momento). Sin embargo, no fue hasta el 2004 que David J. Anderson usó el concepto y lo aplicó a la TI y al software. Ahora, Kanban es un método popular de gestión de flujos de trabajo que es valorado por su visualización en tiempo real de la capacidad de trabajo y la plena transparencia del trabajo que se está haciendo.

Cuándo usar el método Kanban

El método Kanban sigue un conjunto de principios y prácticas simples para gestionar y mejorar el flujo de trabajo. Síguelos y podrás usar Kanban para optimizar los procesos, mejorar el flujo e incrementar el valor para el usuario final. Los equipos usan Kanban no solo para observar de cerca el avance de todo el trabajo, sino que, además, es una poderosa forma de ver el trabajo por tu cuenta y mostrarlo a los socios multifuncionales de manera que se haga visible el detrás de las cámara del software.

Beneficios de usar el método Kanban

El método Kanban, basado en los principios de la fabricación justo a tiempo, ayuda a tu equipo a reducir el desperdicio y otros problemas y a colaborar para arreglarlos juntos. La belleza (y el poder) del método Kanban es que es una forma visual de mejorar gradualmente los procesos de una organización y por lo tanto puede ser usado por cualquiera en cualquier función.

Crea tu propio tablero Kanban

Hacer tu propio tablero Kanban es fácil con la plantilla lista para usar de Miro, el canvas perfecto para crear y compartir. Comienza seleccionando la plantilla Kanban, luego haz los siguientes pasos para personalizarla según las necesidades de tu organización.

  1. Abre esta plantilla Kanban para hacer una propia.

  2. Personaliza tu Kanban. Puedes etiquetar las filas y las columnas según tus necesidades. El método original de David Anderson estableció que las pizarras Kanban se pueden dividir en señales visuales, columnas, límites del trabajo en curso, un punto de compromiso y un punto de entrega. Pero muchos también etiquetan usando: atrasos, en curso y hecho.

  3. Añade las tarjetas de trabajo. Las tarjetas se abren para permitirte agregar detalles, etiquetas o asignar a un propietario. Pide a tu equipo que escriba todos los proyectos pendientes o en curso como notas singulares en la columna adecuada. Asegúrate de agregar columnas según sea necesario, para personalizar tu flujo de trabajo.

  4. ¡Ponte a trabajar! A medida que se completen los pasos, asegúrate de mover cada pieza a través de tu flujo de trabajo para que puedas ver tu flujo de trabajo de principio a fin.

Preguntas frecuentes sobre kanban

¿Qué columnas debería de tener un cuadro kanban?

Un tablero Kanban típico tiene tres columnas: atraso, en curso y hecho. Dependiendo de las necesidades de tu equipo, también puedes añadir más swimlanes, o carriles de nado, para que los equipos multifuncionales colaboren en un mismo tablero.

Plantilla de Kanban

Comienza ahora mismo con esta plantilla.

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