Plantilla de revisión del año

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Acerca de la plantilla de revisión del año

A medida que avanzamos en el año, es esencial reflexionar sobre los eventos, logros y experiencias que han ocurrido. La plantilla de revisión del año es una herramienta para capturar, categorizar y comunicar estos momentos, fomentando una comprensión más profunda y una apreciación del viaje del año.

Cómo usar la plantilla de revisión del año

Edición: Haz clic y edita fácilmente el segmento de cada mes, agregando texto, imágenes u otro contenido relevante.
Expansión: ¿Necesitas más marcos o espacios? Expande rápidamente la plantilla con marcos adicionales para incluir reseñas más detalladas.
Incorporar artefactos: Cualquier artefacto o elemento presente en el tablero puede ser arrastrado y colocado en el mes deseado sin esfuerzo.

Descubre más ejemplos en nuestra biblioteca para hacer que tus ideas destaquen.

Miro

El espacio de innovación con IA

Miro reúne a los equipos y la IA para planificar, cocrear y construir la próxima gran idea, más rápido. Miro permite a más de 100 millones de gerentes de producto, diseñadores, ingenieros y otros profesionales pasar de la fase inicial de descubrimiento a la entrega final en un único lienzo compartido centrado en la IA. Al integrar la IA en el trabajo en equipo, Miro rompe los silos, mejora la alineación y acelera la innovación. Con el lienzo como instrucci, los flujos de trabajo colaborativos con IA de Miro mantienen a los equipos en el flujo de trabajo, escalan los cambios en las formas de trabajar e impulsan la transformación en toda la organización.

Categorías

Año en revisión Reuniones y talleres Presentación y diapositivas Retrospectiva Gestión de proyectos

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La Retrospectiva del Velero es una forma relajada para que los equipos reflexionen sobre cómo manejaron un proyecto. Al definir tus riesgos (las rocas), los problemas que retrasan (las anclas), los equipos que ayudan (el viento) y la meta (la tierra), puedes determinar qué estás haciendo bien y qué necesitas mejorar para el próximo sprint. Enfocar la dinámica del equipo con una metáfora de velero ayuda a todos a describir hacia dónde quieren ir, identificando lo que les ralentiza y lo que les ayuda a alcanzar sus objetivos futuros.