Retrospectiva de análisis

¿Cuándo usar este formato?

Este formato de retrospectiva es adecuado después de un sprint que salió bien para aprovechar la buena vibra, descubrir nuevas oportunidades y construir acuerdos productivos de equipo.

Se puede usar tanto en formatos en línea (virtual) como en el sitio (utilizando notas adhesivas y una pizarra).

[tiempo entre 1h - 1.5h, dependiendo del número de metas durante el sprint y cuántas ideas de mejora surjan]

¿Cómo funciona?

1. Empieza recopilando los objetivo(s) del sprint (primario/secundario) del equipo

2. Analiza cada uno considerando la tasa de finalización

3. Califica el sprint en general, individualmente

4. Profundiza en explorar y nombrar "Qué ayudó" a lograr la buena calidad

5. NTHs (Nice To Have / Need To Have) - ¿cómo producir más de "Qué ayudó" en el futuro?

• itera a través de cada idea

• establece acciones concretas y acuerdos