Capa fundacional de IA — Las 10 hipótesis (P01–P10)
Un marco operativo completo para orientar intervenciones de consultoría en organizaciones que adoptan inteligencia artificial.
No es un kit de herramientas tecnológico, sino un modelo de diseño organizacional basado en 10 hipótesis (P01–P10) que abarca todo el ciclo de transformación —desde la comprensión del contexto hasta la medición de resultados.
El tablero está estructurado en cuatro fases secuenciales, que deben completarse de izquierda a derecha:
Diagnóstico (P01–P03) — Entender el sistema antes de intervenir. Enmarca el problema real frente al declarado, diagnostica las dinámicas organizacionales en cuatro dimensiones (cultura, procesos, capacidades y tecnología) y mapea a los stakeholders según su influencia e interés.
Diseño (P04–P06) — Diseñar intervenciones sostenibles y medibles. Usa una matriz de decisión de viabilidad por impacto, un portafolio de casos de uso de IA con criterios de priorización y un inventario de tareas para identificar qué potenciar o automatizar.
Adopción (P07–P09) — Propiciar el cambio a lo largo del tiempo. Establece rituales, estímulos y comunidades para apoyar la adopción; usa una matriz RACI para aclarar roles y responsabilidades; y construye una arquitectura del conocimiento de cuatro niveles: captura, curación, distribución y comentarios.
Resultados (P10) y Síntesis — Mide lo que importa y convierte el insight en acción. Define un sistema de métricas de cuatro cuadrantes (de negocio, operativo, organizacional y de adopción), prioriza mediante votación por puntos, identifica las líneas de trabajo de integración y usa una tabla de propietario y cronograma para convertir cada suposición en un compromiso operativo.
Cada suposición incluye una pregunta guía, un espacio para brainstorming colaborativo, una plantilla operativa dedicada y una implicación de diseño.
El tablero está acompañado de documentos instructivos para cada marco, que guían a los participantes paso a paso en talleres o sesiones de trabajo.
Diseñado para consultores, facilitadores y líderes de transformación que desean ir más allá de introducir herramientas de IA y, en cambio, diseñar las condiciones organizacionales necesarias para una adopción sostenible.
Hecho con ❤️ por filippo scorza
