Offizieller 5-tägiger Design-Sprint
Ein fünftägiger Prozess für die Lösung von Problemen und den Test neuer Ideen.
Über das Template für offizielle 5-tägige Remote-Design-Sprints
Was ist ein Design-Sprint?
Die große Idee beim Design-Sprint beruht darauf, in gerade einmal fünf Tagen einen Prototypen zu erstellen und zu testen. Man nimmt ein kleines Team, sorgt während einer Woche für einen leeren Terminplan und bewegt sich anhand einer bewährten Schritt-für-Schritt-Checklist schnell vom Problem bis hin zur getesteten Lösung. Der Ansatz ähnelt einem Schnellvorlauf in die Zukunft.
Warum solltest du dieses Design-Sprint-Template verwenden?
Die Experten, die das Buch über Design Sprints geschrieben haben, haben auch dieses Template kreiert – nur für Miro. Zunächst sammelte der Moderator Steph Cruchon von Design Sprint Lt. die gesammelten Erfahrungen der Agentur mit physischen Design-Sprints und suchte nach Möglichkeiten, diesen Ansatz in einer Remote-Umgebung effizient und angenehm zu gestalten. Gleichzeitig taten sich die Entwickler der Methodik bei Google, Jake Knapp und John Zeratsky, mit Jackie Colburn zusammen, um einen detaillierten Leitfaden über die Abhaltung vollständiger 5-tägiger Remote-Design-Sprints zu schreiben.
Sie kreierten gemeinsam dieses offizielle Template für Remote-Sprints, beteiligten sich persönlich an der Ausarbeitung kristallklaren Anweisungen und fügten sogar neue Übungen hinzu, die im Sprint-Buch nicht angeführt sind, aber Teil ihrer Workshops waren. Dieses Template funktioniert Hand in Hand mit dem Buch und hilft dir dabei, exzellente Design-Sprints zu 100 % remote durchzuführen.
So verwendest du das Design-Sprint-Template
Die Verwendung des Design-Sprint-Templates ist einfach. In der Regel bereitet der Moderator das Event vor, bevor er die Teilnehmer durch das große Ziel für jeden Tag des Sprints leitet – zuordnen, skizzieren, entscheiden, Prototypen erstellen oder testen.
Für diejenigen, die sich erstmals an einem Design-Sprint beteiligen, wird eine der größten Herausforderungen darin bestehen, dem Prozess zu vertrauen. Denke daran, dass die Teilnehmer bisweilen überfordert sein werden, aber das ist Teil des Prozesses und am Ende wird alles funktionieren. Um Anforderungen vorab festzulegen, kannst du das Requirements Template verwenden.
Das online Drawing Tool von Miro ist das perfekte Tool für deinen Design-Sprint – ob remote oder persönlich. Die folgenden Schritte erläutern eine Verwendungsmöglichkeit des Templates, wenn du dich auf deinen nächsten Sprint vorbereitest:
Wähle zunächst dieses Design-Sprint-Template aus.
Lies die Empfehlungen zu Design Sprint Tools, Vorbereitungsschritten, Moderation und modifizierter Taktik durch.
Gib dem Sprint einen Namen, z. B. „Ablauf für User-Login“.
Kläre das Ziel des Sprints ab, z. B. „Verbesserung der User-Experience beim Login-Prozess“.
Achte darauf, dass du die richtigen Personen einlädst und weise innerhalb des Teams Rollen zu. Du solltest die Rolle des Moderators und Entscheidungsträgers unbedingt vorab klären und erläutern.
Nimm das Template dann in die Session mit und leg los!
Lade dein Team zur Zusammenarbeit ein und vergiss nicht, das fertige Produkt mit einem breiteren Personenkreis im Unternehmen zu teilen. Achte darauf, dass du alle über den Prozess informierst und helfen ihnen zu verstehen, was du über das Thema erfahren und gelernt hast.
Nutze den Design Sprint als als Basis für deine online Strategieentwicklung.
Wie lange sollten Design Sprints sein?
Fünf Tage. Der Design Sprint ist ein fünftägiger Prozess zur Beantwortung kritischer Geschäftsfragen durch Design, Rapid Design Prototyping und Testen von Ideen.
Was sind die 5 Phasen eines Design Sprints?
Das Techniktraining für den Sprint kann in fünf Bereiche unterteilt werden: Start, Beschleunigung, Antriebsphase, Erholungsphase und Abbremsen.
Beginne jetzt mit diesem Template
Template für Burndown-Chart
Ideal für:
Projektmanagement, Agile Abläufe, Kartierung
Zügle dich etwas und teile dir deine Kräfte gut ein! Dieses Template zeigt dir, wie viel Arbeit noch zu erledigen ist und wie viel Zeit dir basierend auf dem Lieferdatum für jede Aufgabe noch bleibt. Burndown-Charts eignen sich perfekt für Projektmanager, die eine anschauliche Visualisierung der verbleibenden Arbeit eines Teams haben möchten, um ihm dabei zu helfen, die Aufgaben innerhalb des vorgesehenen Zeitraums und Budgets zu erledigen. Aber diese Diagramme haben noch weitere große Vorteile. Sie fördern die Transparenz und helfen den einzelnen Teammitgliedern, ihr Arbeitstempo zu erkennen, sodass sie es entsprechend anpassen oder beibehalten können.
Das Empathy-Map-Template
Ideal für:
Marktforschung, User Experience, Kartierung
Um neue Nutzer zu gewinnen, sie zum Ausprobieren deines Produkts zu bewegen und zu treuen Kunden zu machen – das alles beginnt damit, sie zu verstehen. Eine Empathy-Map ist ein Tool, das dieses Verstehen ermöglicht. Sie bietet genügend Raum, um alles, was du über deine Kunden weißt, festzuhalten, einschließlich ihrer Bedürfnisse, Erwartungen und Entscheidungsfaktoren. Auf diese Weise kannst du die eigenen Mutmaßungen hinterfragen und die Wissenslücken erkennen. Mit unserem Template kannst du ganz einfach eine Empathy-Map erstellen, die in vier Schlüsselquadrate unterteilt ist – was deine Kunden sagen, denken, tun und fühlen.
Produkt-Backlog-Template
Ideal für:
Agile Methodologie, Kanban-Boards, Produktmanagement
Entwicklungsteams jonglieren oft mit vielen Produkten auf einmal. Ein Produkt-Backlog ist ein Projektmanagement-Tool, das Teams dabei hilft, während der Entwicklung und Wiederholung den Überblick über die laufenden Projekte zu behalten, damit du die Ideen aller Beteiligten speichern, Abläufe planen und Aufgaben priorisieren kannst. Die Aufgaben mit der höchsten Priorität stehen ganz oben im Produkt-Backlog, damit dein Team weiß, woran es zuerst arbeiten muss. Produkt-Backlogs erleichtern den Teams die Planung und Ressourcenzuweisung, bieten aber auch eine einzige Quelle der Wahrheit, damit jeder weiß, woran die Entwicklungsteams arbeiten.
Sailboat Retrospektive Template
Ideal für:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
Die Segelboot Retrospektive ist eine Methode, mit der Teams mit geringem Druck darüber nachdenken können, wie sie ein Projekt durchgeführt haben. Indem du deine Risiken (die Felsen), verzögernde Probleme (Anker), helfende Teams (Wind) und das Ziel (Land) definierst, kannst du herausfinden, was du gut machst und was du für den nächsten Sprint verbessern musst. Wenn man die Teamdynamik mit der Metapher des Segelboots betrachtet, können alle Beteiligten beschreiben, wohin sie gemeinsam gehen wollen, indem sie herausfinden, was sie bremst und was ihnen hilft, ihre zukünftigen Ziele zu erreichen.
Das Infografik-Template
Ideal für:
Marketing, Desk Research, Dokumentation
Wie du bestimmt schon erlebt hast, können Daten ziemlich umfangreich und trocken sein. Aber sie müssen überzeugend, einprägsam und verständlich sein. Die Lösung? Infografiken. Dies sind Tools, mit denen du Informationen visuell eindrucksvoll präsentieren und quantitative oder qualitative Daten in Geschichten verwandeln kannst, die ansprechen und mitschwingen. Egal, wem du etwas präsentierst – Kunden, Spendern oder deinen eigenen internen Teams – mit unserem Template kannst du eine Infografik entwerfen, die Text und Bildmaterial kombiniert, um selbst die kompliziertesten Daten aufzuschlüsseln.
Wachstumsexperimente-Template
Ideal für:
Leadership, Desk Research, Strategic Planning
Viele ehrgeizige Unternehmen setzen auf die Zukunft und wollen wachsen. Aber Wachstumsentscheidungen können riskant und kostspielig sein. Deshalb sind Wachstumsexperimente so sinnvoll. Sie bieten eine systematische 6-stufige Methode, die die effektivsten Strategien aufzeigt, wie sie deinen Umsatz beeinflussen und wie sie sich mit deinen früheren Ansätzen vergleichen lassen. Indem du deine Strategien für die Skalierung deines Unternehmens testest, bevor du sie umsetzt, kannst du durch Growth Experiments maßgeblich an Zeit, Ressourcen und Geld sparen.