Strategien online entwickeln
Bringe deine Pläne von der Strategie bis zur Ausführung voran. Führe ansprechende Kickoff Sessions durch, erstelle visuelle Präsentationen, verwalte und verfolge den Fortschritt gemeinsam, alles mit dem Tool für die Strategieentwicklung.
60 Mio. Nutzer vertrauen Miro.
Alle Erkenntnisse auf einem Board
Integriere verschiedene Datenquellen aus funktionsübergreifenden Wissensgebieten, um fundierte und datengesteuerte Entscheidungen zu treffen, die zu einer erfolgreichen Unternehmensstrategie beitragen.
Kommunikation mit Visualisierung stärken
Veranschauliche Zusammenhänge zwischen verschiedenen Informations- und Strategieebenen. Visualisiere Zeitpläne, zeichne Abhängigkeitslinien und nimm spontane Anpassungen vor, um den Fokus beibehalten.
Engagement von Teams steigern
Steigere das Engagement, die Abstimmung und die Produktivität mit den interaktiven Planungs- und Kollaborationstools von Miro. Gewinne ein stärkeres Engagement für die Strategie und darüber hinaus.
Mit Miro Strategien entwickeln
Visionen präsentieren
Entwickle, implementiere und bewerte strategische Pläne und verwandle sie mit wenigen Klicks in ansprechende Präsentationen. Präsentiere live, exportiere oder bette Boards als visuelle Dokumentation in Confluence, Jira und mehr ein.
Daten vereinheitlichen und visualisieren
Ermögliche es Teams, Daten und unterstützende Inhalte aus verschiedenen Quellen zusammenhängend zu analysieren. Einfache Visualisierung komplexer Konzepte und Identifizierung von Lücken, um effektive Strategien zu entwickeln.
Einfaches Abstimmen von Ideen
Moderiere strategische Entwicklungspläne, an denen jede*r teilnehmen kann, unabhängig vom Standort. Generiere Ideen, diskutiere und erstelle Pläne in Echtzeit oder arbeite asynchron weiter. Der Platz wird nie knapp und die Daten werden nie gelöscht.
Zeit sparen
Nutze die Integrationen und Tools zur Strategieentwicklung von Miro, um Prozesse zu automatisieren und schneller zur Umsetzung zu kommen. Nutze Miro Assist, um Ideen zu generieren und Themen zu bündeln, um die Strategieentwicklung zu beschleunigen.
Relevante Vorlagen
Bestimme gemeinsame Ziele und eine Zweck, bevor dein Team Projekte beginnt.
Moderiere die Planungssitzungen und sorge dafür, dass dein Team auf die Ziele deiner Organisation ausgerichtet ist.
Überprüfe die wichtigsten Metriken und Ergebnisse des letzten Quartals, um zu zeigen, welchen Mehrwert dein Unternehmen bietet.
Ein fünftägiger Prozess für die Lösung von Problemen und den Test neuer Ideen.
Erstelle Präsentationen, die bei deiner Zielgruppe gut ankommen werden.
Bewahre deine ganze User Research an einem Ort auf und arbeite mit deinem Team zusammen.
Transformiere deine Strategieentwicklung
Miro revolutioniert die Strategieentwicklung durch kollaborative Meetings und Workshops, interaktive Apps und nahtlosen Datenaustausch. Durch das Fördern eines gemeinsamen Kontexts, die Organisation von Aufgaben und asynchrone Zusammenarbeit beschleunigt Miro die Entscheidungsfindung und fördert die Entwicklung einer erfolgreichen Strategie.
Projektmanagement Tool
Entfessle das Potenzial deines Teams und konzipiere, plane und verwalte Projekte mit den Projektmanagement Tools von Miro. Fördere die Zusammenarbeit und Kreativität in deiner Organisation.
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Zeitstrahl erstellen
Plane, organisiere und verfolge deine Arbeit an einem Ort mit einem Zeitstrahl Tool. Kommuniziere Zeitrahmen, Kontext, Prioritäten und Fristen und erstelle Workflows, die Projekte zum Leben erwecken.
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Gantt Charts online
Mit der Gantt Diagramm Software kannst Projekte effizient gestalten und alle Aufgaben in einem Zeitstrahl visualisieren. Führe inspiriende Planungen durch und verfolge den Fortschritt kollaborativ.
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SWOT Analyse online
Verstehe die Marktlandschaft und antizipiere Chancen und Risiken mit einer SWOT Analyse. Triff fundiertere Entscheidungen und stimme deine Teams auf die Unternehmensziele und Strategien ab.
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Risikomanagement Tool
Die Riskmanagement Tools von Miro ermöglichen Teams, Risiken in jedem Projekt zu analysieren, zu planen und zu mindern. Arbeite in Echtzeit zusammen, um Unsicherheit in Chancen zu verwandeln.
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So entwickelst du eine Strategie
1
Wähle eine Vorlage aus
Wähle eine passende Vorlage aus der umfangreichen Bibliothek von Miro, um deine Strategieplanung in Gang zu bringen. Passe diese mit Daten, Informationen, Diagrammen und Ideen an, die auf deine Ziele zugeschnitten sind.
2
Kollaboriere im Team
Lade Teammitglieder und Stakeholder ein, deinem Board beizutreten, damit sie die Strategie in Echtzeit mitgestalten, bearbeiten und weiterentwickeln können.
3
Veranstalte interaktive Meetings und Workshops
Veranstalte virtuelle Sessions, führe die Teilnehmer durch die Strategieelemente auf dem Board und sammle nahtlos Input und Feedback für eine integrative und ansprechende Strategieentwicklung.
4
Präsentiere und teile
Präsentiere deine Strategie mit Flair, indem du den interaktiven Präsentationsmodus von Miro nutzst, oder präsentiere asynchron mit Talktrack. Gehe nahtlos durch die wichtigsten Punkte, Diagramme und Daten und fessle dein Publikum auf dynamische Weise.
FAQs Strategieentwicklung
Miro bietet eine breite Palette von Vorlagen für die Strategieentwicklung an, die auf die verschiedenen Bedürfnisse und Branchen zugeschnitten sind. Hier sind einige Beispiele für hilfreiche Vorlagen und Tools, die du finden kannst: SWOT Analyse durchführen: Bewerte die Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen deines Unternehmens, um fundierte strategische Entscheidungen zu treffen. Business Model Canvas erstellen: Visualisiere und analysiere die Komponenten deines Geschäftsmodells und verfeinere dein Wertversprechen und Kundensegmente. Produkt Roadmap Vorlage: Verfolge deine Produktentwicklung von der Markteinführung bis zur Marktreife, indem du eine Produkt Roadmap erstellst. Halte Fristen ein und behalte den gesamten Prozess im Auge. Wettbewerbsanalyse Vorlage: Vergleiche dein Unternehmen mit den Wettbewerbern und ermittle Verbesserungsmöglichkeiten und potenzielle Marktchancen. Risikobewertungsmatrix Vorlage: Bewerte potenzielle Risiken und deren Auswirkungen auf deine Strategie, um ein proaktives Risikomanagement zu ermöglichen.
Zu einer effektiven OKR Planung gehört es, die Ziele an den Unternehmenszielen auszurichten, klare Ziele und messbare Schlüsselergebnisse festzulegen, regelmäßige Check-Ins durchzuführen, die Zusammenarbeit zu fördern, ein Gleichgewicht zwischen Ehrgeiz und Erreichbarkeit zu schaffen, Anpassungsfähigkeit zu fördern, Technologie zu nutzen, Meilensteine zu feiern und einen dynamischen Prozess für den Unternehmenserfolg zu fördern.
Suche nach einer Plattform, die interaktive Funktionen für Brainstorming in Echtzeit und kollaborative Ideenfindung bietet. Eine umfangreiche Vorlagenbibliothek und Integrationen mit verschiedenen Arbeitstools können dabei helfen, einen gemeinsamen Kontext zu schaffen und Projektelemente effizient zu organisieren. Die Fähigkeit, sowohl synchrone als auch asynchrone Zusammenarbeit zu ermöglichen, stellt sicher, dass alle Teammitglieder ihren Beitrag leisten können. Suche nach einer Lösung mit dynamischen Präsentationsmöglichkeiten und Funktionen, die eine kontextbezogene asynchrone Freigabe ermöglichen. Entscheide dich für ein Tool, das die Innovation, die Abstimmung und den nahtlosen Ablauf deines Strategieentwicklungsprozesses fördert.
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