Entscheidungsmatrix Vorlage
Verwende die Entscheidungsmatrix Vorlage, um eine fundierte Entscheidungsfindung zu fördern. Anstatt sich auf Bauchgefühle oder subjektive Einschätzungen zu verlassen, kann die Matrix dabei helfen, Entscheidungen auf der Grundlage systematischer Bewertungen zu treffen, Klarheit zu schaffen und das Vertrauen in die endgültige Entscheidung zu stärken.
Über die Entscheidungsmatrix Vorlage
Es kann entmutigend sein, durch ein Meer von Möglichkeiten zu navigieren. Genau hier kommt das Decision Matrix Template ins Spiel. Dieses Tool wurde entwickelt, um den komplexen Prozess des Abwägens von Optionen zu vereinfachen. Es hilft dir dabei, deine Möglichkeiten zu organisieren und zu vergleichen, so dass du gut informierte Entscheidungen mit Klarheit und Zuversicht treffen kannst.
Was ist die Entscheidungsmatrix Vorlage?
Eine Entscheidungsmatrix Vorlage ist ein visuelles Hilfsmittel, das dir dabei hilft, deine Möglichkeiten anhand einer Reihe von Kriterien aufzulisten und zu bewerten. Der Hauptzweck besteht darin, einen objektiven Vergleich zwischen verschiedenen Optionen zu ermöglichen und durch die systematische Darstellung der Stärken und Schwächen der einzelnen Optionen für Klarheit zu sorgen.
Ein wesentlicher Vorteil einer Entscheidungsmatrix besteht darin, dass sie komplizierte Entscheidungsprozesse in ein strukturiertes und leicht verständliches Format umwandeln kann. Dadurch wird sichergestellt, dass Entscheidungen nicht nur aus einer Laune heraus getroffen werden, sondern durch klare, greifbare Bewertungen gestützt werden, was letztendlich zu besseren und sicheren Entscheidungen führt.
Wie man eine Entscheidungsmatrix in Miro verwendet
Dank der hochmodernen Funktionen von Miro ist die Verwendung des Decision Matrix Templates einfach und intuitiv. Das Erweitern der Matrix ist ein Kinderspiel mit dem zusätzlichen Bonus automatisierter Funktionen. Im Folgenden erfährst du, wie du die Entscheidungsmatrix in nur vier Schritten verwenden kannst
Wähle die Vorlage aus: Öffne zunächst die Vorlagenbibliothek von Miro und wähle die Entscheidungsmatrix Vorlage aus.
Liste deine Optionen auf: Notiere in jeder Spalte alle deine Optionen.
Bestimme die Kriterien: Beschrifte oben jede Spalte mit den Namen der Optionen, und liste in den Zeilen die verschiedenen Aspekte oder Kriterien auf, anhand derer du deine Auswahl vergleichen möchtest.
Beurteile und bewerte: Bewerte jede Option anhand jedes Kriteriums und vergib eine Punktzahl. Am Ende wirst du in der Lage sein, zu erkennen, welche Option in der Gesamtheit am besten abschneidet.
Die Magie liegt darin, dass jede Spalte dazu beiträgt, die verschiedenen Facetten deiner Wahl zu vergleichen, dir einen ganzheitlichen Überblick zu verschaffen und dich zur besten Entscheidung zu führen.
Ähnlich zu der Entscheidungsmatrix, kann es auch helfen einen Entscheidungsbaum zu erstellen, um bessere und fundierte Entscheidungen zu treffen. Oder gehe strategisch mit der OODA Loop Vorlage vor und nutze den Zyklus, um jeden Bereich der Entscheidung genauer zu betrachten.
Ist die Entscheidungsmatrix Vorlage für die Zusammenarbeit im Team geeignet?
Ja, Miro ist grundlegend als Tool für die Zusammenarbeit konzipiert. Die Teammitglieder können gleichzeitig auf die Matrix zugreifen und zu ihr beitragen, wodurch die kollektive Entscheidungsfindung effizienter wird.
Kann ich die Entscheidungsmatrix Vorlage anpassen?
Ja, die Vorlagen von Miro sind vollständig anpassbar. Du kannst weitere Zeilen und Spalten hinzufügen, die Farben ändern und die Vorlage an deine speziellen Bedürfnisse anpassen.
Gibt es eine Möglichkeit, die Kriterien unterschiedlich zu gewichten?
Ja, nehmen wir an, dass bestimmte Kriterien für deinen Entscheidungsprozess wichtiger sind. In diesem Fall kannst du sie unterschiedlich gewichten und die Matrix so noch besser auf deine Situation zuschneiden.
Kann ich meine Entscheidungsmatrix exportieren oder weitergeben, wenn sie fertig ist?
Ja, Miro ermöglicht es den Nutzer*innen, ihre Matrizen zu exportieren oder sie direkt mit Kollegen zu teilen, damit alle auf dem Laufenden bleiben. Lade deine Vorlage einfach als Bild oder PDF herunter.
Beginne jetzt mit diesem Template
Das Entscheidungsbaum-Template (Decision Tree)
Ideal für:
Entscheidungsfindung, Mind Mapping, Diagramme
Schwierige Entscheidungen lassen sich leichter treffen, wenn du dir deine Wahlmöglichkeiten klar vor Augen führen und die Ergebnisse visualisieren kannst. Genau dabei hilft dir ein Entscheidungsbaum, der dich in die Lage versetzt, deine Zeit und dein Geld mit Zuversicht zu investieren. Ein Entscheidungsbaum ist ein Flussdiagramm, das genau so aussieht, wie du es dir vorstellst - mit "Verzweigungen", die deine verfügbaren Optionen darstellen. Er bietet eine stilisierte Möglichkeit, eine Reihe von Entscheidungen durchzuspielen und zu sehen, wohin sie führen, bevor du deine realen Ressourcen einsetzt, was besonders für Start-ups und kleinere Unternehmen wertvoll ist.
Prototyp-Template
Ideal für:
UX-Design, Design Thinking
Ein Prototyp ist ein aktives Lehrmodell deines Produkts, das die Produktstruktur, den Arbeitsablauf der Benutzer und Navigationsdetails (wie Schaltflächen und Menüs) definiert, ohne sich auf endgültige Details wie das visuelle Design festzulegen. Mit Prototyping kannst du simulieren, wie ein Benutzer dein Produkt oder deine Dienstleistung erleben könnte, Benutzerkontexte und Aufgabenabläufe abbilden, Szenarien erstellen, um Personas zu verstehen, und Feedback zu deinem Produkt sammeln. Die Verwendung eines Prototyps hilft dir, Geld zu sparen, indem du Hindernisse früh im Prozess ausfindig machst. Prototypen können variieren, aber sie enthalten in der Regel eine Reihe von Bildschirmfenstern oder Zeichenflächen, die durch Pfeile oder Links verbunden sind.
Das Blue-Ocean-4-Actions-Template
Ideal für:
Geschäftsführung, Entscheidungsfindung, Strategische Planung
Für Unternehmer hängt so viel von neuen Benutzern ab – wie man sie anzieht, sie beeindruckt und schließlich zu treuen Kunden macht. Dieses Template, entworfen von den Autoren von „Der blaue Ozean als Strategie: Wie man neue Märkte schafft, wo es keine Konkurrenz gibt“, wird dir helfen, den Wert für dich und auch für deine Kunden zu maximieren. Mit den vier Schritten des Templates (unterteilt in einfache Spalten) kannst du deine Produkte auf einfache Weise innovativer bewerten und sicherstellen, dass das Geld in den wirklich wichtigen Bereichen ausgegeben wird.
Ishikawa Diagramm Vorlage
Ideal für:
Betrieb, Diagramme, Arbeitsprozesse
Wie lässt sich ein Problem deines Teams am besten lösen? Gehe der Sache auf den Grund: Das bedeutet, die Ursachen des Problems zu ermitteln – und Fischgrätendiagramme stehen dir dafür hilfreich zur Seite. Auch bekannt als Ishikawa-Diagramm (benannt nach dem japanischen Experten für Qualitätskontrolle Kaoru Ishikawa), ermöglichen Fischgrätendiagramme den Teams, alle möglichen Ursachen eines Problems zu visualisieren, um die Zusammenhänge ganzheitlich zu untersuchen und zu verstehen. Teams können Fischgrätendiagramme auch als Ausgangspunkt für ein Brainstorming über die mögliche Ursache verwenden.
Pugh Matrix Vorlage
Ideal für:
Strategy, Planning
Das Pugh Matrix Template ist ein leistungsfähiges Instrument, das deinen Entscheidungsprozess verbessert. Die Matrix ermöglicht es, mehrere Optionen systematisch zu vergleichen und zu bewerten, was zu fundierteren und objektiveren Entscheidungen führt. Mit dieser Vorlage kannst du deinen Entscheidungsprozess rationalisieren, die besten Alternativen ermitteln und letztendlich bessere Ergebnisse erzielen.
Likert-Skala-Template
Ideal für:
Desk Research, Decision Making, Product Management
Die Messung komplexer und in hohem Maße subjektiver Daten ist nicht immer einfach, zum Beispiel, was Personen über dein Produkt, deinen Service oder die von dir bereitgestellte Nutzererfahrung denken. Aber die Likert-Skala kann dir dabei helfen! Anhand dieser Skala können deine bestehenden oder potenziellen Kunden auf eine Aussage oder Frage mit einer vorgegebenen Auswahl von Sätzen oder Zahlen antworten (z. B. von „trifft voll und ganz zu“ über „neutral“ bis „trifft überhaupt nicht zu“ oder von 1 bis 5). Mit diesem Ansatz lassen sich die Antworten auf einige bestimmte Fragen in einfach zu deutende, handlungsrelevante Erkenntnisse umwandeln.