Miro สำหรับความเป็นผู้นำและการดำเนินงานด้านผลิตภัณฑ์

ด้วยการใช้ Miro เป็นศูนย์กลางเพื่อเปิดใช้งานการประสานการทำงานแบบเรียลไทม์ในโมเดลการมีส่วนร่วมที่ขับเคลื่อนด้วย AI เรากำลังทำให้ AI เป็นส่วนหนึ่งของการปฏิบัติงานตลอดวงจรการพัฒนา เร่งการตัดสินใจและปรับการประสานการทำงานระหว่างทีมให้ดีขึ้น สำหรับลูกค้าของเรา นั่นหมายถึงโปรแกรมการเปลี่ยนแปลงที่ย่นระยะเวลาจากข้อมูลเชิงลึกไปสู่ผลลัพธ์ทางธุรกิจที่วัดผลได้

ด้วยการฝัง Sidekicks ลงในเวิร์กโฟลว์ของเรา เราจึงช่วยให้ทีมมุ่งเน้นไปที่การตรวจสอบความถูกต้อง การทำซ้ำอย่างรวดเร็ว การสร้างต้นแบบ และการสร้างความสอดคล้องในองค์กร ผลลัพธ์เป็นอย่างไร "เรากำลังเปลี่ยนจากแนวคิดเริ่มต้นไปสู่สมมติฐานที่ผ่านการพิสูจน์แล้วภายในเวลาเพียงไม่กี่สัปดาห์ แทนที่จะใช้เวลาหลายเดือน"

"เรามีการใช้ Miro ในวงกว้างสำหรับการวางแผน PI และการทำงานแบบ Scrum รวมถึงการประเมินย้อนหลังด้วย แนวทางนี้จะสร้างแผนการทำงานที่ชัดเจนสำหรับอนาคตของเรา โดยระบุวัตถุประสงค์ของเราสำหรับ PI ถัดไป กำหนดเป้าหมายที่ต้องปฏิบัติตามและเป้าหมายที่ยืดหยุ่น รวมถึงระบุความเสี่ยงและการดำเนินการที่ขึ้นต่อกันที่อาจเกิดขึ้นได้

PepsiCo เปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่สู่ตลาดได้เร็วขึ้น 3.6 เท่า ด้วยการรวมทีมทั่วโลกเพื่อวางแผนและส่งมอบงานใน Miro

"ในโครงการยักษ์ใหญ่ที่ผมใช้ Miro ดำเนินงาน ทีมของผมเพิ่มประสิทธิภาพได้แทบจะในทันที รวมถึงเกิดความเข้าใจร่วมกันเกี่ยวกับเป้าหมายของเราได้เนื่องมาจากการทำงานร่วมกันบนบอร์ด Miro"

“Miro เป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับการจัดการผลิตภัณฑ์ Miro ช่วยให้เราสามารถวางกลยุทธ์ ออกแบบประสบการณ์ของลูกค้าสำหรับแชทบอทฝ่ายสนับสนุนลูกค้า วางแผนทีม และสร้างแผนการทำงาน Miro มีประสิทธิภาพตรงที่มีความสามารถในการใช้เครื่องมือต่างๆ ซึ่งทำให้ดำเนินไปตามกระบวนการได้ง่าย และทำให้ทุกคนอยากมีส่วนร่วม"

Keller Williams เข้าสู่ตลาดเร็วขึ้น 50% และความเร็วในการทำสปรินท์เพิ่มขึ้น 10% เมื่อย้ายการวางแผนร่วมกันในห้องประชุมใหญ่มาใช้ Miro