Template de Visão de Produto
Agregue valor aos seus usuários e desenvolva melhores produtos usando este template de visão de produto. Ajude os times a criar uma declaração de visão de produto incrível, e melhore sua experiência de negócios e do cliente.
Sobre o Template de Visão de Produto
A gerente de produto Merissa Silk desenvolveu o Template de Visão de Produto para ajudar os times a ter uma mentalidade de produto em seus projetos, em que os produtos são desenvolvidos com uma abordagem centrada no cliente. Este template ajuda os times a organizar workshops de produto e, no final, você vai criar uma declaração de visão de produto robusta e consistente que norteará suas decisões sobre o produto.
O que é o template de visão de produto?
O template de visão de produto é uma ótima ferramenta para usar quando fizer workshops para desenvolver novas funcionalidades, ideias e objetivos de produtos, idealizando seu roadmap de produto para os próximos três anos.
O template é dividido em nove áreas:
Declaração de problema
Público-alvo
Necessidades
Features
Proposta única de valor (PUV)
Objetivos e métricas
Voz do cliente
Princípios da experiência
Declaração da visão de produto
No template, você também encontrará dicas de facilitação e outros recursos que ensinam como fazer o workshop em um cenário remoto ou híbrido.
Benefícios do template de visão de produto
O board de visão de produto é uma ótima maneira de centralizar as discussões sobre o produto pensando nos usuários e de desenvolver as melhores estratégias para agregar valor a eles. Depois de fazer um workshop de visão de produto, você poderá:
Ajustar o escopo do produto e o prazo.
Explorar os conceitos do produto.
Explorar novas ideias de features.
Definir uma visão de produto de três anos para toda a empresa.
Como usar o template de visão de produto?
Selecione o template de visão de produto e adicione-o ao seu board de workshop. Em seguida, siga os passos abaixo:
Facilitação
Faça um brainstorming assíncrono para que as pessoas incluam suas ideias antes do workshop. Isso evitará o viés de pensamento em grupo e trará mais agilidade à sua sessão.
Após o brainstorming, agrupe as ideias e adicione um Modelo para Diagrama de Afinidades ao seu board.
Compartilhe o board antes do workshop e dê às pessoas tempo suficiente para lê-lo antes da sessão.
O canvas
Confira abaixo as nove seções do canvas de visão do produto:
Problema: o que se tenta resolver?
Crie sua declaração de problema aqui. Siga o template no board para criar sua declaração do problema.
Público-alvo: de quem é o problema que você está resolvendo?
Quem usará seu produto? Identifique duas personas ou arquétipos. Se quiser, use nosso Template de Buyer Persona.
Necessidades: do que eles precisam?
Use aqui o framework de Jobs to Be Done.
Features: quais funcionalidades resolveriam essas necessidades?
Faça um brainstorming com o time e anote as funcionalidades que podem resolver os pontos problemáticos do usuário.
PUV: o que tem de exclusivo no seu produto?
Com a análise da concorrência à mão, identifique por que seu produto se destaca quando comparado aos outros.
Métricas: o que seria o sucesso?
Defina como você vai medir se seu produto está indo bem.
VoC (voz do cliente): o que é um usuário feliz?
Use um Modelo de Persona do Usuário para ajudar você a definir seu cliente ideal.
Experiência: quais são os principais valores da experiência do seu produto?
Use uma proposta de marca, pesquisa e qualquer outro artefato que ajude a entender as necessidades e o posicionamento do seu negócio.
Visão do produto: o que seu produto pretende fazer ou representar?
Escreva uma declaração de visão do produto ambiciosa, mas que também seja viável. Deve mostrar o porquê por trás do seu produto.
Dica útil:
Confira os extras de facilitação do template para saber mais sobre como criar um board de visão do produto.
Faça um segundo workshop após a pesquisa do usuário e outros desenvolvimentos ocorridos.
Peça feedback e compartilhe este board com seu time para que eles possam consultá-lo mais tarde.
How do I start a product vision session?
When facilitating a product vision session, ensure everyone did the prep work so you can be agile while running this workshop. Share the board beforehand, and when running the session, break people into small groups, so they can brainstorm and discuss ideas together. Repeat the process for each template section until you reach the workshop conclusion. Remember to create a safe space where people can add ideas freely and use artifacts to direct your workshop better, achieving the session's desired outcomes.
Quais equipes devem estar envolvidas na definição e escrita da declaração de visão do produto?
Como proprietário de produto, envolva sua equipe direta para elaborar sua declaração de visão do produto. Outros interessados em marketing, marca e desenvolvimento também podem participar de seu workshop como consultores.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de documento de requisitos do projeto
Ideal para:
Product , Strategy and Planning
O modelo de documento de requisitos do projeto é uma ferramenta indispensável para as equipes de projeto. É a solução perfeita para aqueles que querem garantir que seus objetivos sejam claros e priorizá-los de forma eficiente. A hierarquia de três categorias criada por esse modelo - imperativo, obrigatório e bom - é uma excelente maneira de simplificar os requisitos do projeto e alocar recursos de forma eficaz. Qualquer equipe de projeto que pretenda otimizar seu fluxo de trabalho deve considerar essa ferramenta um item obrigatório. Ela é um exemplo brilhante de previsão organizada, o que é fundamental no mundo de hoje, onde a clareza é crucial.
Template para Roadmap de Tecnologia
Ideal para:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Um roadmap de tecnologia ajuda os times a documentar os motivos de quando, por que, como e quais soluções relacionadas à tecnologia podem ajudar a empresa a progredir. Também conhecidos como roadmaps de TI, os roadmaps de tecnologia mostram às equipes qual tecnologia está disponível, com foco em melhorias a serem programadas. Eles permitem identificar lacunas ou sobreposições entre as ferramentas de tecnologia defasadas, bem como softwares ou programas a serem instalados em breve. De um ponto de vista prático, o roadmap também deve detalhar quais tipos de ferramentas são melhores para se investir e qual é a maneira mais eficaz de introduzir novos sistemas e processos.
Template de Priorização RICE
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Priorização
Ao desenvolver um roadmap de produto, é muito fácil se perder nos detalhes e na construção de soluções. RICE, que significa alcance (reach), impacto (impact), confiança (confidence) e esforço (effort) ajuda você a avaliar e priorizar ideias. Fazer um brainstorming para criar novas maneiras de encantar seus clientes pode ser gratificante, mas também desanimador. Você e seu time podem ficar tentados a se concentrar nas ideias mais incríveis primeiro, sem levar em conta todo o esforço envolvido. O framework RICE permite que seu time considere cuidadosamente cada projeto em potencial para avaliar sua viabilidade.
Modelo para Brainwriting
Ideal para:
Education, Ideation, Brainstorming
Fazer brainstorming é uma parte importante da ideação. Mas nem todo mundo lida bem quando precisa falar em voz alta para o grupo, expressando seus pensamentos e desenvolvendo em cima de ideias dos outros. O brainwriting é uma solução brilhante para eles, pensadores criativos que são mais introvertidos. Essa abordagem e modelo convidam os participantes a refletir em silêncio e escrever suas ideias, e depois passá-las a alguém que mais tarde vai ler a ideia e adicionar algo a ela. Assim, você terá ideias criativas de todos, não apenas dos mais expressivos.
Sprint de design de 5 dias oficial
Ideal para:
Design, Pesquisa secundária, Planejamento de sprint
O objetivo de um sprint de design é construir e testar um protótipo em apenas cinco dias. Reúna um time pequeno, limpe a agenda por uma semana e progrida rapidamente do problema à solução testada usando uma lista de verificação passo a passo comprovada. Steph Cruchon, da Design Sprint, criou este template para a Miro em colaboração com gurus de sprint de design da Google. Este template de sprint de design foi projetado especificamente para sprints remotos, para que você possa fazer sprints produtivos e eficientes com colegas de todo o mundo.
Modelo de documento de requisitos do produto (PRD)
Ideal para:
Product Development, Product , Management
O modelo de documento de requisitos do produto da Miro foi desenvolvido para otimizar o processo de desenvolvimento de produtos. Atuando como um hub central para todos os detalhes essenciais, este modelo garante o alinhamento da equipe ao estabelecer objetivos de projeto claros, cenários de uso e especificações de design. O principal benefício? Comunicação contínua e clareza, reduzindo a probabilidade de erros e fomentando uma transição suave desde a concepção da ideia até o lançamento do produto.