Matriz de análise da cadeia de valor

A Matriz de Análise da Cadeia de Valor ajuda estrategistas e líderes empresariais a mapear cada atividade da cadeia de valor em dois eixos: impacto no custo e potencial de diferenciação, para ver instantaneamente onde cortar custos e onde investir para obter vantagem competitiva. Notas adesivas de atividade pré-carregadas para funções primárias e de apoio estão prontas para arrastar e posicionar, caindo em um dos quatro quadrantes: Atividades Primárias, Funções de Apoio, Fatores de Custo ou Fatores de Valor. Ao contrário de uma decomposição linear, esse formato de matriz torna visíveis as compensações de imediato, facilitando priorizar onde alocar recursos limitados. Use-a em sessões de planejamento estratégico, workshops de posicionamento competitivo ou revisões de portfólio em que custo e diferenciação precisam ser avaliados lado a lado.