O Radar de Stakeholders do Visual Agile Coaching
Use o Radar de Stakeholders para guiar suas ações de Gerenciamento de Stakeholders.
Para que serve?
O Radar de Stakeholders foca na identificação inicial de stakeholders, antes de movê-los para uma posição.
Por que usá-lo?
Para identificar stakeholders e mapear seu estado de engajamento.
Para análise da posição atual de um stakeholder em comparação com a posição desejada.
Como um grande primeiro passo em seu gerenciamento de stakeholders.
Quando usar
A qualquer momento (gerenciamento de stakeholders é uma atividade contínua)
No início de um projeto ou novo trabalho
Incorporar em um exercício de planejamento trimestral
Ao formar um novo time ou ingressar em uma nova organização
Seu time precisa planejar seu engajamento interempresarial
Dicas de Coaching Agile Visual
Seu Stakeholder Radar identificou stakeholders-chave, siga com o engajamento proativo e desenvolvimento de relacionamentos com os stakeholders.
Crie Personas para dar vida aos stakeholders - personas bem pesquisadas para diferentes funções dentro das áreas de negócios podem ser usadas para acelerar o gerenciamento de stakeholders.
Times e departamentos podem ser ilustrados visualmente para: marketing, conformidade, risco, operações, etc.
Visualize o Estado de Engajamento para ilustrar a diferença de mentalidade e emoção entre cada um.
Áreas vazias no Radar? Isso não significa que não haja stakeholders, pode significar que você ainda não os identificou!
Não atire e esqueça. Mantenha o Stakeholder Radar vivo e fluido, revise e atualize regularmente.
Funções e responsabilidades do Visual Agile Coach:
Liderança
Trabalho em equipe
Transformação
Gestão de Stakeholders
Esta ferramenta e muitas outras estão disponíveis no Visual Agile Coach Playbook, disponível em livrarias online e na Amazon https://www.amazon.co.uk/Visual-Agile-Coach-Playbook-communication/dp/1780176619
