A Escada de Recompensas para Times do Visual Agile Coach
Acrescentada depois como a 5ª e última etapa (em 1977), Tuckman previu a dissolução do time na fase de Encerramento do Modelo de Desenvolvimento de Grupos de Tuckman.
Mas onde está a diversão nisso?!
Reserve tempo para focar em aprendizado, celebração e recompensas!
Por Que Criar uma Escada de Recompensas para o Time
Celebrar e desfrutar das recompensas juntos é importante para a motivação e união do time. Tirar um tempo para refletir e comemorar o sucesso é uma atividade chave para um Time de Alta Performance.
Quando criar uma Escada de Recompensas para o Time?
Uma tarefa ou projeto está chegando ao fim.
Revisão trimestral do desempenho do time.
Sempre que o time precisar de um impulso.
Dicas de Coaching Visual Agile
A mudança pode ser mais eficaz quando realizada por times que permanecem juntos por muito tempo.
Permanecer juntos oferece muitas oportunidades para aprendizado contínuo, compartilhamento de experiências, crescimento em conjunto, celebrações coletivas e desfrutar das recompensas juntos.
Compartilhe algumas anedotas divertidas ou veja os inevitáveis tropeços e quase acidentes de forma humorística. Assim como o tempo, o riso é um grande curador.
Aqueles "não tão bons" ou os "o que deu errado" que você deixou de lado, são aprendizados valiosos. No estilo de uma retrospectiva, revise e reflita sobre eles, assegurando-se de levar esses insights e aprendizados para a próxima atividade ou tarefa do time.
Envolva todo o time na criação do Team Reward Staircase; é um exercício divertido – perfeito para fortalecimento do time, bem como para reflexão e aprendizado.
Funções e responsabilidades do Visual Agile Coach:
Esta ferramenta e muitas outras estão disponíveis no Visual Agile Coach Playbook, disponível em livrarias online e na Amazon: https://www.amazon.co.uk/Visual-Agile-Coach-Playbook-communication/dp/1780176619
