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O Grid Start do Visual Agile Coach

The Visual Agile Coach

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O Grid Start do Visual Agile Coach

Uma empresa é composta por vários times competindo entre si, colisões e engarrafamentos são inevitáveis.

Não muito diferente de uma corrida de Fórmula 1.

Os times de F1 são altamente competitivos, todos buscando vencer, mas eles também têm mais semelhanças do que você imagina - eles precisam uns dos outros para serem bem-sucedidos.

O que é o Grid Start?

Usando uma largada estilo Formula 1 como inspiração para conectar os times e partir juntos da linha de partida:

  • Um Go / No Go para criar as condições para o sucesso, perguntando a cada time quais condições precisam ser atendidas para se sentirem prontos para ir.

  • Uma ferramenta para identificar interdependências entre os times e responsabilidades entre empresas para resolvê-las.

Coloque em evidência a necessidade de responsabilidade coletiva para alcançar o sucesso.

Quando usar o Grid Start?

  • Em uma decisão de Go / No Go

  • No final do Sprint antes da liberação

  • Quando houver múltiplas partes envolvidas com interdependências

Por que usar o Grid Start?

  • Para colaboração entre vários times conectados

  • Garantir que todos saiam da linha de partida com segurança e juntos.

  • Apoiar a análise de causa raiz e identificar dependências

  • Focar todos os olhares no objetivo e alcançar o consenso

Dicas de Coaching Ágil Visual

  • Use o Grid Start para promover o otimismo e focar no sucesso coletivo. Quando cada time ou indivíduo tem uma luz, é fácil ver que todos estamos juntos, todos têm o mesmo objetivo de deixar todas as luzes verdes para que todos possam avançar.

  • As luzes do Grid Start significam que o foco de todos está à frente - não para trás ou para os lados - sem distrações!

  • Com transparência e responsabilidade coletiva, é mais fácil concordar com os planos de ação intertimes.

  • Todos querem sair em segurança – se alguém não está pronto ou para na linha de partida, há um risco maior de caos.

  • A volta de formação – antes da largada – é a oportunidade de identificar qualquer problema e agir antes da linha de partida (pense em UAT ou um piloto).

  • É possível partir dos boxes – então, se as coisas não estão perfeitas, mas são boas o suficiente – você não precisa segurar todo o grid. Go No Go não precisa ser perfeição.

Funções e Responsabilidades do Visual Agile Coach:

  • Transformação

  • Trabalho em equipe

  • Liderança

  • Gerenciamento de Stakeholders

Esta ferramenta e muitas outras estão disponíveis no Visual Agile Coach Playbook, disponível em livrarias online e na Amazon: https://www.amazon.co.uk/Visual-Agile-Coach-Playbook-communication/dp/1780176619

The Visual Agile Coach

Co Founders @ The Visual Agile Coach

We think visuals improve the world (of work). We are creative visual thinkers, communicators and coaches specializing in change and Agile ways of working - and co authors of the Visual Agile Coach Playbook. As the Visual Agile Coach we help leverage the power of visuals for improved communication, engagement and delivery of value. Our experience in Agile roles - combined with our creative and artistic qualities has allowed us to develop new ways to raise engagement and have fun at work!


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