A Matriz de Impacto / Facilidade Revisitada é uma ferramenta visual e estratégica que ajuda equipes e organizações a tomarem melhores decisões de priorização ao expor suposições, riscos e restrições do mundo real por trás de suas iniciativas.
Ela é construída a partir de um repensar da lógica clássica de Impacto / Esforço, substituindo "Esforço" por "Facilidade" e remodelando os quadrantes para refletir melhor a viabilidade, a incerteza e o aprendizado.
Neste modelo, você encontrará:
Uma breve introdução explicando por que a matriz clássica frequentemente falha e o que essa versão altera;
Um layout de matriz em camadas que começa simples e, em seguida, revela uma estrutura mais detalhada;
Um formato de workshop leve para guiar os times através de mapeamento, discussão e refinamento.
A matriz é especialmente valiosa para:
Times de produto, inovação e estratégia decidirem o que construir a seguir;
Times de liderança se alinharem sobre prioridades e escolhas de investimento;
Titulares de portfólio e roadmap gerenciando iniciativas concorrentes;
Facilitadores, coaches e consultores apoiando uma melhor tomada de decisão.
