O QUE ESTAMOS FAZENDO AQUI?
Esta atividade interativa ajuda os times a melhorar a priorização de tarefas com uma matriz de Eisenhower aprimorada. Muitos enfrentam o problema do "prioritis"—tratar tudo como urgente e importante—levando ao burnout e à ineficiência. Nesta sessão, os participantes aprenderão cinco estratégias práticas para separar urgência de importância, ajustar prioridades e refletir sobre esforço versus resultados.
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🧐 POR QUE ESTAMOS FAZENDO ISSO?
Priorizar estrategicamente: Essas dicas ajudam os times a focarem no que realmente importa, evitando o reflexo de colocar tudo em "Fazer".
Reduzir a exaustão: Ao avaliar o tempo e os recursos de forma realista, os participantes evitam burnout e comprometimento excessivo.
Alinhar e comprometer-se: Decisões colaborativas constroem alinhamento nas prioridades e fortalecem a responsabilidade compartilhada.
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🧑🎤👨🎤 QUEM DEVE USAR ISSO?
Facilitadores, Times de Marketing, Gerentes de Produto, Times de Suporte/Serviço ao Cliente, Times de Vendas, Designers de UX, Times de Sucesso do Cliente, Analistas de Negócios, Criadores de Conteúdo, Pesquisadores de Mercado, Gerentes de Marca, Times de Insights do Cliente, Times de Inovação, Times de E-commerce, Times de CRM (Gestão de Relacionamento com o Cliente), Times de Desenvolvimento de Negócios, Times de Garantia de Qualidade/Testes, Liderança e Executivos, Times Multifuncionais.
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👨🏫 COMO EXECUTAMOS ISSO?
Número de participantes: 4-12
Duração: 45 min
Natureza das atividades: remoto ou presencial
Nível de facilitação: fácil
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👨🚀👩🚀 SOBRE O CRIADOR
Daria Rudnik é uma Arquiteta de Times e coach de Clareza Estratégica.
Como ex-Deloitte e ex-Diretora de Recursos Humanos em empresas de tecnologia e telecomunicações, Daria traz mais de 15 anos de experiência executiva internacional.
Tendo vivido em três países e trabalhado com clientes em seis continentes, ela orientou líderes e organizações durante grandes crises financeiras globais, guerras e a pandemia de COVID-19.
Nos últimos cinco anos, ela tem se concentrado em ajudar líderes ocupados a se libertarem da sobrecarga de trabalho através da formação de times autossuficientes. Ela faz isso por meio de coaching de time e liderança, consultoria organizacional, avaliações e um coach de IA que ela criou.
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🎙️ ELES ESTÃO FALANDO SOBRE NÓS
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Nathy Ravez, facilitadora do LA WORKSHOPPEUSE
"É um modelo incrível, adoro usá-lo. Parabéns, sei o quão difícil é criar um modelo simples, mas brilhante que realmente funciona. Recomendo a todos."
Andrej Persolja - Marketing de Produtona Tangible Growth
