O canvas da Teoria da Mudança foi projetado para ativar organizações a mapear colaborativamente como suas atividades contribuem para o objetivo de longo prazo que desejam alcançar.
Preparação
Como primeiro passo, defina junto com o time por que está fazendo este projeto e qual meta deseja alcançar.
Pense sobre a contribuição que você precisará e decida quem deve fazer parte do time.
Análise
Comece por entender o ecossistema da sua organização e quem são os stakeholders envolvidos.
Anote a visão última de mudança, a razão pela qual sua organização existe.
Pense no impacto das atividades que sua organização realiza e mapeie os outros níveis de mudança aos quais ela contribui.
Use o canvas de Análise para definir Atividades / Resultados e Resultados Finais, e crie conexões entre eles.
Finalmente, estabeleça para cada uma dessas suposições e indicadores para medir o impacto.
Comunicação
Anote quem é seu público-alvo, suas necessidades e por que você deseja comunicar a Teoria da Mudança a eles.
Com base no público, reflita sobre o conteúdo que você quer mostrar, os canais que você poderia usar para alcançá-los e qual é o melhor formato para exibir as informações.
Lembre-se de que é um processo colaborativo e abrace os testes e a iteração em cada etapa do processo.
