Modelo de Canvas para Teoria da Mudança
Elabore um roadmap que traga mudanças para sua organização com o Modelo de Canvas para Teoria da Mudança. Torne-se o agente transformador da sua organização.
Sobre o Template de Teoria da Mudança
Piera Mattioli, designer de serviços freelancer, criou o template de Teoria da Mudança para ajudar as organizações a mapear suas atividades de forma colaborativa e como todos podem contribuir para atingir a meta de longo prazo desejada.
O que é o canvas da teoria da mudança?
Este canvas é um template que se baseia no método da Teoria da Mudança (TDM), que foi desenvolvido para mapear como as iniciativas ou intervenções levam aos resultados e objetivos desejados. A diferença desta metodologia é que ela primeiro define as metas ou objetivos de longo prazo e depois traça todos os passos necessários para identificar quais ações levam ao resultado desejado.
O canvas da teoria da mudança tem cinco seções:
Referências do projeto.
Como compreender a organização.
Análise dos níveis de mudança.
Análise: metas de longo prazo, resultados, produtos e atividades.
Defina sua estratégia, faça o protótipo e itere.
Vantagens do Template de Teoria da Mudança
O template de Teoria da Mudança ajuda a visualizar as condições necessárias para atingir os objetivos e resultados desejados da sua empresa. Ao expor todos os players e hipóteses, torna-se mais fácil ter opiniões diferentes que anteriormente não eram tão óbvias.
A prática da teoria da mudança permite que as equipes realizem programas e projetos que terão impacto. Além de criar um framework para as mudanças que você deseja fazer na sua organização, a Teoria da Mudança também oferece um guia para medir o sucesso, tornando mais fácil ver o que está funcionando e o que não está.
O template de Canvas da Teoria da Mudança é excelente para ajudar as equipes a encontrar soluções para problemas sociais complexos, pois mostra como cada grupo de indivíduos realmente contribui para produzir resultados duradouros.
Como usar o template de Teoria da Mudança?
Este template foi criado para ser uma ferramenta colaborativa, e também pode ser editado e adaptado às necessidades da sua empresa. Ao aplicar o modelo de teoria da mudança, considere:
Preparativos:
Definam juntos por que estão fazendo isso e quais objetivos desejam alcançar. Pense sobre que tipo de contribuição você precisa e veja quem deve fazer parte do time.
Como usar o template de canvas da teoria da mudança:
Mapeie seu ecossistema. Compreenda toda a sua organização e mapeie todos os stakeholders.
Por que sua organização existe? Anote sua visão.
Quais são os impactos das suas atividades? Defina os níveis de mudança para os quais você contribui.
Analise as atividades, saídas e resultados na canvas e faça conexões entre eles.
Quais são as hipóteses sobre suas conexões? Defina como você medirá o impacto.
Como comunicar o resultado da sua teoria da mudança:
Defina seu público-alvo e porque eles precisam saber sobre a Teoria da Mudança.
Defina uma estratégia de conteúdo baseada no seu público.
Teste e aprimore se necessário.
Dica útil: depois de definir sua TDM, você pode apresentá-la usando este Template de Apresentação de Gerenciamento de Mudanças.
Quais são os 3 estágios de mudança de Lewin?
Os três estágios de mudança de Lewin explicam como o processo de mudança ocorre de acordo com esses três passos: descongelamento, processo de mudança e recongelamento. De acordo com o psicólogo social Kurt Lewin, as organizações passam por este processo ao aplicar mudanças na gestão ou no comportamento. Descongelamento é quando as pessoas percebem que um método ou processo não faz mais sentido. Como o próprio nome diz, o processo de mudança é o início da mudança, onde as pessoas estão abertas a novas formas de trabalhar e se comportar. O recongelamento é o estágio final, onde as mudanças são incorporadas e um novo sistema organizacional é implementado.
What is the format of the theory of change?
The Theory of Change (ToC) is a methodology for planning and evaluating social change initiatives. It identifies a long-term goal and maps out the preconditions and outcomes required to achieve it, arranged from short-term to long-term. The ToC includes key elements such as an outcomes framework, causal pathways, specific indicators, interventions, supporting evidence, stakeholders, timeline, and broader context. These components are often represented visually to understand the relationships and steps to achieve the desired social change.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template para Design Sprint Brand de três horas
Ideal para:
Marketing, Workshops , Planejamento de Sprints
Antes de os clientes acreditarem em sua marca, seu time precisa acreditar. É aí que os design brand sprints fazem maravilhas. Popularizado pelo time do Google Ventures, um design brand sprint ajudará seu time a classificar todas as ideias diferentes sobre sua marca e alinhar-se aos blocos de construção fundamentais de sua marca, ou seja, seus valores, público-alvo, personalidade, declaração de missão, roadmap e muito mais. Esteja você construindo uma nova marca ou reformulando uma existente, os brand sprints são ideais para desencadear eventos, como nomear sua empresa, criar um logotipo, contratar uma agência ou escrever um manifesto.
Modelo de Organograma Organizacional
Ideal para:
Organogramas, Operações, Mapeamento
Um organograma é um guia visual que resume a estrutura de uma empresa em um único olhar. Quem está subordinado a quem e quem gerencia que time. Mas ele faz mais do que apenas mostrar a hierarquia. Ele também mostra a estrutura de diferentes departamentos e informa os funcionários sobre quem devem contatar em caso de problemas e preocupações. Isso o torna uma ferramenta especialmente valiosa para novos contratados que estão se familiarizando com a empresa. Nossos modelos facilitam adicionar todo o seu time e personalizar o gráfico com cores e formas.
Modelo de Plano de Ação Corretiva
Ideal para:
Planejamento Estratégico, Operações, Gerenciamento de Projetos
Para um gerente ou líder de RH, é a parte menos divertida do trabalho: documentar os problemas de desempenho de um funcionário e falar sobre eles diretamente com esse funcionário. Um plano de ação corretiva torna essa tarefa difícil um pouco mais fácil ao colocar os problemas em uma estrutura profissional e escrita. Dessa forma, o processo, os próximos passos e os detalhes das conversas são todos claramente documentados. Este modelo permitirá que você elimine comunicações obscuras, alinhe-se às expectativas e forneça instruções passo a passo para seu funcionário.
Template de Elevator Pitch
Ideal para:
Leadership, Marketing
Reúna seu time para criar um poderoso elevator pitch com o template da Miro. Consiga bancar a ideia do seu projeto e levá-lo adiante com uma apresentação matadora.
Modelo das 4 Ações — Oceano Azul
Ideal para:
Liderança, Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico
Para os empreendedores, muito se resume a novos usuários — como atraí-los, impressioná-los e convertê-los em clientes fiéis. Este modelo, idealizado pelos autores de “A Estratégia do Oceano Azul: como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante”, vai ajudar você a maximizar o valor para seus clientes. Ao usar os quatro passos do modelo (dividido em colunas simples), você vai avaliar facilmente seus produtos de maneiras mais inovadoras e garantir que o dinheiro seja gasto em áreas que realmente importam.
Modelo de Carta de Alinhamento de Equipe
Ideal para:
Reuniões, Reuniões de Equipe, Workshops
Uma carta de equipe é um documento que descreve o propósito e os objetivos da sua equipe, bem como as etapas que você precisará seguir para alcançá-los. A carta de equipe ilustra o foco e a direção de todos os membros da equipe. Quando criado de forma colaborativa, o estatuto da equipe é uma ótima maneira de as pessoas se sentirem ainda mais conectadas umas às outras dentro do grupo. Um modelo de carta de alinhamento de equipe é útil quando você está montando um novo time pela primeira vez, quando adiciona novos membros a um time existente ou quando precisam se alinhar melhor, independentemente do tempo de existência da sua equipe.