Nosso recurso mais importante em nossos projetos é nosso time, por isso precisamos mantê-los conferindo se nossas normas de time são eficazes! Em apenas quatro passos você pode obter feedback do seu time e realmente entender o que é necessário para corrigir o curso quando houver problemas.
Neste breve workshop, você pode fazer seu time refletir sobre como estamos andando conforme o "termo de constituição da equipe", normas ou valores corporativos. Em seguida, aprofunde-se na análise de causa raiz para questões complexas, selecione as ações mais apropriadas e atribua-as para garantir que sejam realizadas.
Funciona porque:
se você não medir, não pode gerenciar!
ter um foco na cultura torna as equipes resilientes
verificações frequentes nos permitem antecipar problemas na equipe antes que se tornem um problema real
fazer com que a equipe realize a análise de causa raiz e o plano de ação significa que eles se apropriam da solução do problema
Como Utilizar
Use isto em qualquer estágio do seu projeto e até mesmo em uma cadência regular para que você possa acompanhar o desempenho ao longo da duração do projeto. Para problemas diretos em que sua equipe sabe o que precisa ser feito, vá do feedback para a ação. Adicione a análise de causa raiz e o gráfico PICK quando estiver lidando com questões mais complexas.
Não se esqueça do modo privado quando seu time usar votação por pontos!
Conclusão
Agora você pode voltar ao trabalho! Se estiver procurando por mais técnicas colaborativas ou precisar de ajuda para organizar este workshop, acesse www.projectcollaboration.ca
