Abordagem Sistêmica para Coaching de Times Ágeis

Este modelo para coaches ágeis e consultores organizacionais apresenta uma abordagem sistêmica para um engajamento de coaching de time. O board utiliza a seguinte estrutura:

1. Compreender o estado atual do time/organização.

2. Mapear o sistema usando uma versão do diagrama de loops causais,

3. Cocriar experimentos de mudança com o time

4. Board Kanban para acompanhar o fluxo de mudanças.

Se você gostaria de conversar comigo sobre como usei o board, acesse https://baldeonconsulting.com/