Um modelo simples e colaborativo de Matriz SWOT projetado para ajudar times a mapear o cenário, alinhar prioridades e transformar discussões em ação.
Use os quatro quadrantes para mapear sua organização, produto, projeto ou ideia nas Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Adicione notas adesivas individualmente ou com o time e use votação por pontos para identificar os fatores que mais importam.
Este modelo funciona bem para sessões de estratégia, workshops de time, inícios de projeto, retrospectivas e exercícios de planejamento. Prompts integrados facilitam o início, enquanto o layout aberto dá ao seu time bastante espaço para contribuir, discutir e convergir nos insights mais importantes.
Use-o para:
Avaliar sua posição atual
Identificar forças e fraquezas internas
Identificar oportunidades e riscos externos
Incentivar a participação de todo o time
Priorizar os problemas que merecem atenção
Criar uma base compartilhada para decisões estratégicas
Perfeito tanto para workshops ao vivo quanto para colaboração assíncrona.