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Diagrama da cadeia de suprimentos: madeira

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Rastreie madeira e produtos de madeira desde a origem florestal até a recuperação, identifique riscos ambientais e sociais e encontre oportunidades práticas para manter a madeira em uso por mais tempo.

Finalidade do modelo

A madeira pode ser um material renovável e de menor impacto, mas somente quando é obtida, processada, projetada, usada e recuperada de forma responsável. Este modelo ajuda os times a analisar um material ou produto de madeira ao longo de toda a sua cadeia de suprimentos, com atenção à certificação, desmatamento, biodiversidade, condições de trabalho, direitos fundiários, produtos químicos, regulamentação e circularidade.

Ele apoia um abastecimento florestal mais responsável, maior vida útil do produto, maior uso de madeira recuperada e sistemas mais robustos para desconstrução, reutilização, reciclagem e uso em cascata.

O que está incluído

O modelo segue seis etapas conectadas:

  1. Insumos florestais & manejo

  2. Colheita & processamento primário

  3. Produção de materiais e componentes de madeira

  4. Fabricação & design circular de produto

  5. Uso, manutenção & demanda de mercado

  6. Coleta, reutilização & recuperação

Cada etapa inclui perguntas orientadoras e exemplos pré-preenchidos de riscos e oportunidades-chave, incluindo certificação florestal, cadeia de custódia, biodiversidade, condições de trabalho, perda de material, especificações de baixa toxicidade, reparo, desconstrução, parcerias para madeira recuperada, regulamentação e liderança do setor.

A etapa final retroalimenta a primeira: madeira reaproveitada, reutilizada e recuperada pode tornar-se insumo circular para novos produtos.

Como usá-lo

Comece preenchendo o perfil Business e o perfil de madeira. Escolha uma espécie, material de madeira, produto ou caso de uso, como carvalho, pinho, compensado, madeira engenheirada ou madeira recuperada, antes de mapear outro.

Trabalhe da Etapa 1 à Etapa 6. Adicione notas adesivas com constatações, evidências, fornecedores, locais de origem, perguntas sem resposta, suposições, riscos e oportunidades. Use marcadores verdes para oportunidades ou ações a explorar, e marcadores laranja para riscos, lacunas, dependências ou requisitos.

Concluam revisando toda a cadeia em conjunto. Priorizem os riscos mais significativos, concordem nas oportunidades mais relevantes para reduzir o uso de madeira virgem, identifiquem as evidências ainda necessárias e atribuam ações, responsáveis e datas de revisão.

Oficina sugerida

Conduzam esta oficina como uma sessão multidisciplinar de 90 a 120 minutos.

Antes da sessão, selecione um material ou produto de madeira e reúna as informações disponíveis sobre fornecedores, países de origem, certificação, cadeia de custódia, design do produto, produtos químicos, rotas de fim de vida e regulamentações aplicáveis.

Comecem definindo o escopo e preenchendo os dois perfis. Em seguida, dediquem cerca de 10 a 15 minutos para cada estágio da cadeia de suprimentos, usando os prompts para registrar evidências, incertezas, riscos e oportunidades de circularidade. Marquem as notas mais importantes como verdes ou laranjas conforme avançam.

Use os últimos 15–20 minutos para definir as prioridades: os riscos ambientais, sociais, de fornecimento, regulatórios e de circularidade mais importantes; as intervenções mais promissoras; e as ações que a empresa irá tomar, apoiar ou liderar.

Indicado para

Use este modelo com os times de sustentabilidade, compras, design de produto, construção, operações, cadeia de suprimentos, conformidade, jurídico, instalações e liderança. Também é útil em conversas com fornecedores, avaliações de risco florestal, oficinas de design circular, projetos de estratégia de materiais e revisões de fornecimento responsável.

Um ponto de partida, não uma lista completa

O modelo vem deliberadamente pré-preenchido com sugestões, riscos de exemplo e possíveis oportunidades para facilitar o início. São sugestões, não respostas fixas nem uma lista de verificação completa. Altere, remova, adicione ou adapte cada elemento para refletir sua espécie de madeira, produto, região geográfica, fornecedores e prioridades do negócio.

O que você levará

Um mapa compartilhado da cadeia de suprimentos da madeira, seus riscos ambientais e sociais de maior prioridade, oportunidades de circularidade, principais regulamentações e normas, lacunas de evidência e um conjunto prático de ações para reduzir o impacto e construir um sistema madeireiro mais responsável e resiliente.

Evelina Lundqvist

Business consultant, facilitator @ The Good Tribe

Evelina Lundqvist (1981) is a sustainable business development and capacity-building consultant (20+ years of experience), born in Sweden and based in Austria. She's an avid zero waste, circular economy, interculturalism, and antiracism advocate—and a serial co-founder, co-creator, and award-winning social entrepreneur. Evelina holds an MBA in Business Ethics and CSR from Danube University, Austria.


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