
Rastreie os materiais das baterias desde a extração até o uso e a recuperação, identifique riscos relacionados ao fornecimento, aos direitos humanos, ao meio ambiente, à segurança e à regulamentação e encontre maneiras práticas de construir um sistema de baterias mais circular.
Finalidade do modelo
As baterias são essenciais para a eletrificação e o armazenamento de energia, mas suas cadeias de suprimentos podem depender de materiais críticos, de processos com alto consumo de energia, de uma fabricação global complexa e de sistemas seguros para reuso e reciclagem.
Este modelo ajuda os times a mapear um tipo de bateria ou uma aplicação ao longo de todo o seu ciclo de vida.
O que está incluído
O modelo segue seis etapas interligadas:
Materiais da bateria e fornecimento
Refino e produção de materiais ativos
Fabricação de células, módulos e produtos
Uso, manutenção e segunda vida
Coleta, devolução e reutilização
Reciclagem e recuperação em circuito fechado
Cada etapa inclui perguntas orientadoras e exemplos pré-preenchidos de riscos e oportunidades-chave, incluindo origem de materiais críticos, direitos humanos, impactos na água e na biodiversidade, capacidade de refino, passaportes de bateria, reparabilidade, avaliações de segurança, aplicações de segunda vida, responsabilidade do produtor, transporte seguro, reciclagem e materiais de ciclo fechado.
A etapa final retroalimenta a primeira: materiais de bateria recuperados podem tornar-se insumos circulares para novas baterias.
Como usá-lo
Comece preenchendo o perfil Business e o perfil da bateria. Escolha um tipo de bateria ou uma aplicação, como bateria de veículo elétrico, bateria para armazenamento estacionário, bateria de laptop ou bateria de smartphone, antes de mapear outra.
Siga da Fase 1 à Fase 6. Adicione notas adesivas com conclusões, evidências, fornecedores, locais de origem, perguntas sem resposta, suposições, riscos e oportunidades. Use marcadores verdes para oportunidades ou ações a explorar e marcadores laranja para riscos, lacunas, dependências ou requisitos.
Façam uma revisão conjunta de toda a cadeia. Priorizem os riscos mais importantes relacionados ao fornecimento, aos direitos humanos, ao meio ambiente, à segurança e às regulamentações. Definam as oportunidades mais relevantes para reduzir o uso de materiais virgens, estender a vida útil das baterias, viabilizar rotas de retorno seguras e criar ciclos fechados viáveis.
Oficina sugerida
Realize esta oficina como uma sessão multidisciplinar de 90 a 120 minutos.
Antes da sessão, selecione um tipo de bateria ou aplicação e reúna as informações disponíveis sobre a química da bateria, materiais, fornecedores, fabricação, design do produto, garantias, reparos, coleta, parceiros de reciclagem, regulamentações e requisitos do passaporte de baterias.
Comece concordando o escopo e preenchendo os dois perfis. Em seguida, passe cerca de 10–15 minutos em cada estágio da cadeia de suprimentos, usando os prompts para registrar evidências, incertezas, riscos e oportunidades de circularidade. Marque as notas mais importantes como verdes ou laranjas conforme avança.
Use os últimos 15–20 minutos para definir as prioridades: os riscos mais significativos relacionados ao abastecimento, ambientais, sociais, de segurança e regulatórios; as intervenções mais promissoras; e as ações que a empresa tomará, apoiará, liderará ou defenderá.
Para quem é
Use este modelo com equipes de sustentabilidade, engenharia de baterias, design de produto, compras, cadeia de suprimentos, operações, reparo e assistência técnica, reciclagem, conformidade, jurídico, segurança, finanças e liderança. Também é útil em discussões com fornecedores, workshops de estratégia de baterias, revisões de diligência prévia, projetos de design circular e planejamento de fim de vida.
Um ponto de partida, não uma lista completa
O modelo foi deliberadamente pré-preenchido com sugestões, riscos de exemplo e possíveis oportunidades para facilitar o início. São prompts: não respostas fixas nem uma lista de verificação completa. Altere, remova, adicione ou adapte cada elemento para refletir a química da sua bateria, o produto, os mercados, os fornecedores, as regulamentações e as prioridades de negócios.
O que você terá
Um mapa compartilhado da cadeia de suprimentos de baterias, seus riscos e dependências de maior prioridade, oportunidades para reduzir o impacto e aumentar a circularidade, principais normas e regulamentações, lacunas de evidência e um conjunto prático de ações para um sistema de baterias mais responsável e resiliente.
Evelina Lundqvist
Business consultant, facilitator @ The Good Tribe
Evelina Lundqvist (1981) is a sustainable business development and capacity-building consultant (20+ years of experience), born in Sweden and based in Austria. She's an avid zero waste, circular economy, interculturalism, and antiracism advocate—and a serial co-founder, co-creator, and award-winning social entrepreneur. Evelina holds an MBA in Business Ethics and CSR from Danube University, Austria.
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