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Gráfico de Gantt para gestão de fornecedores e vendedores

Evelina Lundqvist

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Gráfico de Gantt para gestão de fornecedores e vendedores

O que é?

Este modelo é uma ferramenta visual e estruturada projetada para orientar organizações ao longo de todo o ciclo de vida da gestão de fornecedores e vendedores — desde a identificação e seleção até o monitoramento de desempenho e a melhoria contínua.

Combina as etapas tradicionais de compras com critérios de sustentabilidade integrados, ajudando a acompanhar não apenas custo, qualidade e entrega, mas também o desempenho ambiental, social e de governança (ESG). O layout em estilo Gantt permite que os times planejem, atribuam e monitorem atividades ao longo do tempo de forma clara e colaborativa.

Para quem é?

Este modelo é ideal para:

  • PMEs e empresas que buscam profissionalizar seus processos de compras

  • Gerentes de sustentabilidade e ESG que integram práticas de compras responsáveis

  • Times de operações e de compras que gerenciam relacionamentos com fornecedores

  • Startups que constroem suas cadeias de suprimentos do zero

  • Consultores que apoiam organizações em economia circular, ESG ou conformidade (por exemplo, CSRD)

Como usar

  1. Atribua prazos a cada fase (ex.: semanas ou meses) e adapte ao seu projeto ou ciclo de compras.

  2. Atribua membros do time responsáveis a cada tarefa para garantir responsabilidade.

  3. Use cores ou tags de status (ex.: concluído, em andamento, a iniciar) para monitorar as atividades.

  4. Use as tarefas 🌱 e 📊 para coletar e acompanhar:

    • Certificações (ex.: ISO, FSC)

    • Emissões de CO₂ e dados ambientais

    • Transparência da cadeia de suprimentos

    • Alinhamento de relatórios ESG (ex.: CSRD/ESRS, GHG Protocol)

  5. Use as etapas finais para revisar o desempenho dos fornecedores, identificar lacunas e definir ações de melhoria ou decisões de descontinuação.

Por que usar este modelo?

  • Alinhar as compras aos requisitos de sustentabilidade e ESG

  • Apoiar a conformidade com regulações emergentes (por exemplo, CSRD)

  • Aumentar a transparência e reduzir os riscos na cadeia de suprimentos

  • Promover maior colaboração e inovação com fornecedores

  • Criar um processo de gestão de fornecedores repetível e escalável

Criado por

Criado por The Good Tribe, 2026.

Licenciado sob Creative Commons CC BY 4.0 – livre para usar e adaptar com atribuição.

Evelina Lundqvist

Business consultant, facilitator @ The Good Tribe

Evelina Lundqvist (1981) is a sustainable business development and capacity-building consultant (20+ years of experience), born in Sweden and based in Austria. She's an avid zero waste, circular economy, interculturalism, and antiracism advocate—and a serial co-founder, co-creator, and award-winning social entrepreneur. Evelina holds an MBA in Business Ethics and CSR from Danube University, Austria.


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