Modelo de Retrospectiva: Reflexão Estruturada de Time
Este modelo de retrospectiva foi desenhado para ajudar times a refletirem sobre iniciativas complexas — como treinamentos, projetos pilotos ou esforços interfuncionais — focando no que aconteceu, o que ajudou, o que desacelerou o processo e o que melhorar em seguida.
Utilizando uma combinação de reflexão estruturada (Preparação, Suporte, Execução) e um Quatro-Dimensões Framework (Impulsionadores, Barreiras, Riscos, Visão), os times podem rapidamente identificar padrões chave e focar no que é mais importante. A metáfora é flexível — você pode adaptá-la ao contexto do seu time, tornando este modelo poderoso para qualquer tipo de reflexão.
O modelo apoia a tomada de decisão eficiente através de atividades com tempo delimitado, votação e passos claros de facilitação — garantindo que as discussões levem a resultados acionáveis com titularidade e prazos.
Ao mesmo tempo, permite espaço para discussão aberta, incentivando compreensão compartilhada e titularidade do time. Técnicas de Plano B integradas ajudam os facilitadores a manter a sessão focada e produtiva, se necessário.
⏱ Duração: ~60 minutos (mais tempo de buffer para instruções e discussão)
Sinta-se à vontade para ajustar o tempo com base no seu tópico, tamanho do time ou complexidade da iniciativa.
🧩 Contexto / Quando Usar
Adequado para refletir sobre atividades complexas do time, treinamentos piloto ou projetos focados no sistema.
Funciona melhor para grupos de participantes que participaram ativamente do processo ou projeto.
O foco está em processos, sistema e melhorias, não na avaliação de indivíduos.
Ideal para identificar o que deu certo, o que impediu o progresso, riscos potenciais e melhorias acionáveis.
✨ Melhor Indicado Para
Times ágeis, coaches e grupos de liderança
Retrospectivas após treinamentos, pilotos ou iniciativas complexas
Grupos de 8 a 16 participantes
🚀 Resultado
Um conjunto de melhorias claras e acionáveis, cada uma com titularidade definida e um prazo realista.
