Todos os templates

Workshop de Story Points

Gerard

2,1 mil Visualizações
177 usos
11 curtidas

Relatório

Deseja utilizar Story Points, mas não sabe como começar? Aqui está um modelo para você e seu time começarem a usá-los de forma eficaz.

Os story points são uma ótima maneira de medir o esforço necessário para completar um item de backlog ou qualquer outra tarefa. Eles levam em consideração a complexidade, quantidade de trabalho e risco envolvidos.

Ao atribuir valores aos story points, podemos dividir o trabalho em partes menores e mais gerenciáveis. Isso nos ajuda a lidar com a incerteza e determinar o que podemos alcançar em um determinado período de tempo. Além disso, promove consenso e compromisso na busca de uma solução.

Mas:

  • Uma estimativa é uma previsão, uma aproximação, e deve ser tratada como tal.

  • Uma estimativa é uma janela a ser aberta, não um contrato a ser assinado.

  • Uma estimativa está longe de ser um compromisso.

  • Uma estimativa é uma aproximação.

  • Uma estimativa também é um desperdício e não agrega valor ao produto.

Você pode achar isso estranho, mas essa abstração realmente beneficia o time. Ela nos encoraja a tomar decisões difíceis sobre a dificuldade do trabalho. Aqui estão algumas razões pelas quais os story points são úteis:

  • Quando pensamos nos story points, precisamos levar em consideração reuniões, e-mails e entrevistas para fornecer uma estimativa mais precisa.

  • A estimativa relativa remove o apego emocional que temos às horas. Mas podemos esquecer que trabalhamos em um espaço-tempo.

  • Uma vez que concordamos com o esforço relativo de cada valor de story point, atribuir pontos se torna rápido e fácil. Não há necessidade de longos debates.

  • Os story points recompensam os membros do time por resolver problemas difíceis, não apenas por gastar tempo neles. Isso mantém nosso foco na entrega de valor.

Infelizmente, os story points às vezes são mal utilizados. Eles nunca devem ser usados para julgar pessoas, definir cronogramas detalhados ou alocar recursos. Em vez disso, devem ser usados para entender o tamanho e a priorização do trabalho. Vamos abraçar o poder dos story points e usá-los sabiamente para impulsionar nosso sucesso!

Gerard

Scrum Master @ Ypsomed AG

I'm a guy from Barcelona living in Switzerland. I love creating new boards and using beautiful ones that I find in this community to engage my team to participate more and more.


Categorias