🧭 Como Usar Este Modelo
Este mapeamento de stakeholders ajuda seu time a mapear e alinhar visualmente a influência e o envolvimento dos stakeholders. É especialmente útil no início de um projeto — durante a fase de descoberta ou início — quando identificar funções, necessidades de comunicação e caminhos de colaboração é fundamental.
Frequentemente, os times usam este Radar para apoiar conversas estratégicas sobre engajamento, dependências e dinâmicas de tomada de decisão.
👥 Pessoas
1–5+ participantes
⏱️ Tempo
10–25 minutos
🪜Passos
Mapeie os Times Envolvidos: Comece usando notas adesivas para listar todos os times ou áreas envolvidas, ou com as quais você espera interagir. Exemplos podem incluir:
- Produto
- Design
- CX
- Comercial
- Liderança Sênior
Crie cartões de stakeholders: Depois de mapear os times, adicione cartões individuais de stakeholders. Cada cartão deve incluir:
- Nome, Função, Time
Você pode fazer isso em grupo ou preparar alguns stakeholders antecipadamente e depois ajustar juntos.
Coloque os Cartões no Radar: Esta é a parte principal do exercício. Mova os stakeholders para uma das seguintes zonas:
- 🎯 Decisões Compartilhadas – Pessoas com quem você irá cocriar estratégias e tomar decisões importantes.
- 🤝 Trabalhar Juntos – Colaboradores com quem você vai trabalhar frequentemente ao longo do ciclo de entrega.
- 👁️ Manter Informado – Stakeholders que não estão profundamente envolvidos, mas que devem estar informados.
Refinar e Agrupar Padrões (Opcional): Após posicionar todos os cartões, reserve um momento para agrupar stakeholders semelhantes ou identificar padrões—isso ajuda a detectar fluxos de comunicação ou lacunas. Você pode refinar os posicionamentos ou criar agrupamentos temáticos para maior clareza.
