Sessão de Ideação de Descoberta de Produto
Como parte da descoberta de produto, times de produto multifuncionais devem ter a autonomia e liberdade para explorar o espaço das soluções por conta própria.
Como parte da Descoberta de Produto, times de produto multifuncionais devem ter autonomia e liberdade para explorar o espaço de soluções por conta própria. Suas habilidades e perspectivas complementares levam a ideias objetivamente melhores e mais criativas do que a alta administração consegue elaborar. Mas para aproveitar essa criatividade, é preciso estrutura.
É por isso que criei este template de sessão de ideação passo a passo para os times usarem durante a descoberta de produtos. Incorporei ideias comprovadas da minha própria experiência e de outras pessoas, enquanto fornecia flexibilidade suficiente para personalizá-las.
Para a etapa de "contexto", recomendo frameworks como Impact Mapping, que podem familiarizar rapidamente os participantes com as informações recentes sobre os usuários. Durante o processo de ideação, incentivo um modo de trabalho "sozinho junto", dando aos indivíduos a liberdade de organizar seus pensamentos sem o viés e a pressão do pensamento em grupo.
A sessão deve terminar com a priorização das ideias identificadas. Aqui é importante manter uma mentalidade iterativa e experimental para as próximas etapas da sua descoberta de produto: Pense em como seria fácil lançar um experimento em torno dessa ideia e em quão alta está sua confiança no momento em termos de criar as mudanças de comportamento que você priorizou.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Ferramenta de priorização de funcionalidades
Ideal para:
Agile
A Ferramenta de Priorização de Funcionalidades oferece uma abordagem sistemática para priorizar as funcionalidades de produtos com base em critérios como valor, esforço e alinhamento estratégico. Ele fornece um framework estruturado para capturar, avaliar e classificar ideias de funcionalidades, permitindo que os times tomem decisões informadas sobre o que desenvolver a seguir. Com mecanismos de pontuação personalizáveis e painéis visuais, este template capacita os times de produto a otimizar seu roadmap e entregar o máximo valor aos clientes, impulsionando a competitividade e o sucesso no mercado.
Template de Veleiro
Ideal para:
Metodologia Ágil, Reuniões, Retrospectivas
A Retrospectiva do veleiro é uma maneira descontraída para os times refletirem sobre como lidaram com um projeto. Ao definir seus riscos (as rochas), atrasar itens (âncoras), ajudar os times (vento) e o objetivo (terra), você será capaz de identificar o que está indo bem e o que precisa ser melhorado para o próximo sprint. Abordar a dinâmica do time com a metáfora do veleiro ajuda todos a descreverem para onde querem ir juntos ao descobrir o que os desacelera e o que os ajuda a alcançar seus objetivos futuros.
Template de Kit para sprint de design
Ideal para:
Metodologia Ágil, Design de UX, Planejamento de sprint
Com a abordagem certa e focada estrategicamente, cinco dias são o suficiente para enfrentar os seus maiores desafios de produto. Esse é o conceito por trás da metodologia Design Sprint. Criado por Tanya Junell da Blue Label Labs, este Design Sprint Kit oferece um conjunto de templates leves que suportam as atividades colaborativas e a votação do Design Sprint — e mantém a energia, o espírito de equipe e o impulso gerados na sessão. Suprimentos virtuais para sprint e lousas preparadas tornam este kit especialmente útil para Facilitadores de Design Sprint remotos.
Template de Retrospectiva rápida
Ideal para:
Educação, Retrospectivas, Reuniões
Um template de retrospectiva capacita você a conduzir reuniões perspicazes, avaliar seu trabalho e iterar de forma eficaz. O termo "retrospectiva" ganhou popularidade em relação aos termos mais comuns "debriefing" e "post-mortem", pois é mais neutro em termos de valor do que os outros termos. Alguns times se referem a essas reuniões como "retrospectivas de sprint" ou "retrospectivas de iteração", "retrospectivas ágeis" ou "retrospectivas de iteração." Seja você parte de um time scrum, usando a metodologia ágil, ou realizando um tipo específico de retrospectiva (por exemplo, uma retrospectiva mad, sad, glad), os objetivos geralmente são os mesmos: descobrir o que deu certo, identificar a causa raiz dos problemas que você teve e encontrar maneiras de melhorar na próxima iteração.
Template de Plano de Trabalho
Ideal para:
Mapeamento, Planejamento de projeto
Um plano de trabalho é, essencialmente, um roadmap para um projeto. Ele articula as etapas que você deve seguir para alcançar o objetivo desejado, define objetivos demonstráveis e estabelece entregas mensuráveis. Um plano de trabalho eficaz orienta você ao longo do ciclo de vida do projeto, permitindo que você alcance um resultado colaborando com seu time. Embora os planos de trabalho variem, eles geralmente contêm quatro componentes principais: metas, estratégia, táticas e entregas.
Retrospectiva - Verão
Ideal para:
Retrospectivas, Metodologia Agile, Reuniões
O template "Retrospectiva - Verão" oferece uma abordagem sazonal e temática para retrospectivas, perfeito para capturar o espírito do verão. Ele fornece elementos para refletir sobre conquistas, experiências e objetivos em meio ao pano de fundo do verão. Este template permite que os times relaxem, recarreguem e recalicem seus esforços para a próxima temporada. Ao promover reflexão e rejuvenescimento, a Retrospectiva - Summer capacita os times a celebrar sucessos, aprender com os contratempos e embarcar em novas aventuras com energia e entusiasmo renovados de forma eficaz.