Quebra-cabeça de Scrum
Precisamos do Scrum Puzzle para familiarizar as pessoas com o Framework Scrum de maneira interativa e acessível.
Precisamos do Scrum Puzzle para familiarizar as pessoas com o Scrum Framework de uma maneira interativa e acessível.
O Scrum Puzzle é feito exatamente dessa maneira porque as formas existentes de entrega de informações são do tipo palestra ou não enfatizam detalhes importantes, proporcionando ao público uma imagem geral e não envolvendo-o no processo de aprendizagem. Decidimos corrigir e criamos nosso jogo interativo.
Colocamos isso online de uma forma mais comum e interativa, para que muitas pessoas pudessem começar a se exercitar em poucos cliques.
Funciona de maneira bastante simples para aqueles que aprendem, e criamos um guia muito detalhado para aqueles que ensinam. Tudo em um só lugar No board.
Então, vamos aprender Scrum!
O Canvas do Time
Ideal para:
Agile
O Canvas do Time é uma ferramenta versátil para alinhar metas, funções e processos. Ele fornece um framework estruturado para definir propósitos, esclarecer responsabilidades e visualizar o ambiente de trabalho. Ao promover a comunicação aberta e o entendimento compartilhado, este template facilita a colaboração e aumenta a coesão do time, capacitando você a criar uma visão comum e impulsionar o sucesso coletivo.
Retrospectiva para Terça-feira de Tacos
Ideal para:
Metodologia Ágil, Retrospectivas, Reuniões
O template Taco Tuesday Retrospective oferece uma abordagem divertida e informal para retrospectivas, perfeita para promover o companheirismo no time. Ele fornece elementos para refletir sobre iterações passadas em um encontro casual com tema de taco. Este template permite que os times relaxem, compartilhem insights e façam brainstorming de ideias em um ambiente descontraído. Ao promover interação social e criatividade, a Taco Tuesday Retrospective capacita os times a fortalecer relações, melhorar o moral e impulsionar a melhoria contínua de forma eficaz.
Retrospectiva em 4 etapas
Ideal para:
Retrospectivas, Metodologia Agile, Reuniões
O template de Retrospectiva em 4 Passos oferece um framework simples, mas eficaz, para conduzir retrospectivas. Ele fornece etapas para refletir sobre o que deu certo, o que não deu certo, o que poderia ser melhorado e o planejamento de ações. Este template permite que os times revisem sistematicamente as iterações passadas, identifiquem áreas de crescimento e implementem melhorias acionáveis. Ao promover uma abordagem estruturada para reflexão e melhoria, a Retrospectiva em 4 Passos capacita os times a impulsionar o aprendizado contínuo e o aprimoramento de forma eficaz.
Canvas de postmortem sem culpas
Ideal para:
Agile
O canvas Blameless Postmortem é um framework estruturado para conduzir pós-mortems sem culpa após incidentes ou falhas. Ele fornece seções para documentar o timeline, impacto, causas raízes e insights acionáveis. Este template promove uma cultura de aprendizagem e melhoria sem culpabilização, permitindo que os times analisem incidentes objetivamente, identifiquem problemas sistêmicos e implementem medidas preventivas. Ao promover transparência e responsabilidade, o Blameless Postmortem Canvas capacita as organizações a aprender com falhas e aprimorar a resiliência, impulsionando a melhoria contínua e a confiabilidade.
Template de Análise FMEA
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento estratégico, Desenvolvimento de software
Quando você está construindo um negócio ou gerenciando um time, o risco faz parte do pacote. Você não pode eliminá-lo. Mas você PODE identificá-lo e mitigá-lo, para aumentar suas chances de sucesso. A Análise de Modos de Falha e Efeitos (FMEA) é uma poderosa ferramenta projetada para ajudar você a gerenciar riscos e potenciais problemas identificando-os dentro de um processo, produto ou sistema. E você os identificará mais cedo em seu processo, permitindo que você evite mudanças caras que surgem tardiamente ou, pior, depois que já impactaram seus clientes e sua experiência.
Carta de projeto Lean
Ideal para:
Agile
O template Lean Project Charter fornece uma abordagem simplificada para definir os objetivos, escopo e critérios de sucesso do projeto. Ele enfatiza a clareza, concisão e alinhamento com os princípios Lean, permitindo que os times iniciem projetos com foco e propósito. Este template capacita os times a definir metas claras, estabelecer um entendimento compartilhado e alinhar os stakeholders, impulsionando a eficiência e a eficácia na entrega de projetos. Ao promover a transparência e a responsabilidade, o Lean Project Charter estabelece a base para a execução bem-sucedida do projeto e melhoria contínua.