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Mapa de processos do fluxo de trabalho de vendas

Deanne Watt

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O que é o workshop diagrama de workflow de vendas?

Sessão de trabalho de 60 a 90 minutos para mapear um procedimento de vendas passo a passo, desde pesquisar as necessidades do cliente e escolher o melhor método de abordagem até apresentar a proposta, lidar com o ponto de decisão e garantir uma reunião de acompanhamento ou fechar o negócio.

Que problema isso resolve?

Etapas de vendas ficam na cabeça das pessoas em vez de um processo compartilhado

A prospecção acontece sem um fluxo de decisão claro

Os times têm dificuldade em saber o que fazer depois que um potencial cliente demonstra interesse

As ações de acompanhamento variam muito entre um vendedor e outro

Modo de usar

Mapeie os pontos de ação iniciais: pesquisar as necessidades do cliente, escolher o melhor método de abordagem e apresentar se houver receptividade à marca (15 min)

Adicione o ponto de decisão: há interesse em experimentar? (10 min)

Mapeie o caminho do "sim" para garantir uma reunião de acompanhamento ou fechar o negócio (15 min)

Mapeie o caminho do "não" para nutrir, revisitar mais tarde ou desqualificar (10 min)

Revise o fluxo de trabalho completo com um exemplo real de vendas (15 min)

Atribua titulares, estágios do CRM e expectativas para os próximos passos (10 min)

Erros comuns

Começar pela mensagem antes de definir o fluxo de trabalho, tornar o ponto de decisão vago demais, pular o caminho dos não interessados e criar um processo que não corresponde à maneira como o time realmente vende.

Como evitar erros

Mantenha cada etapa orientada para a ação, defina sinais claros de interesse, mapeie os resultados "sim" e "não" e teste o fluxo com conversas de vendas recentes antes de finalizá-lo.

Funcionalidades da Miro que você pode usar

Formas para etapas do processo e pontos de decisão, conectores para mapear o fluxo de vendas, notas adesivas para roteiros de abordagem e ações de acompanhamento, tags para marcar riscos ou objeções, comentários para perguntas em aberto, votação para identificar as maiores lacunas do fluxo de trabalho, cronômetro para manter a sessão no ritmo.

Perguntas frequentes

Q: Quem pode se beneficiar deste modelo?

A: Fundadores, líderes de vendas, executivos de contas, representantes de desenvolvimento de negócios e pequenos times que estão criando ou melhorando um processo de vendas repetível.

Q: Funciona para sessões virtuais e presenciais?

A: Sim. Os times podem criar o fluxo de trabalho diretamente na Miro, ou projetar o board em uma sala e atualizá-lo juntos durante o workshop.

Q: O que eu levo?

A: Um diagrama de workflow de vendas claro, etapas de ação definidas, um ponto de decisão para o interesse do comprador e caminhos para as próximas etapas: acompanhamento, fechamento, nutrição ou desqualificação.

Deanne Watt

Product Strategy @ MiNDPOPGroup.com

My approach to product is to get to the heart of what drives a company. I am passionate about the entire end-to-end process and making it more efficient, collaborative as well as aligning teams and improving communication. We have built about 200 Miro boards so far that cover ideation, strategy, design, engineering, and even marketing promotion.


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