Membros do time—designers, gerentes de produto, facilitadores e gestores—revezam-se na construção das ideias uns dos outros. Isso reduz o viés, gera mais ideias e ajuda o time a decidir o que fazer em seguida para product discovery, planejamento e workshops remotos.
O que é um Brainstorming Round Robin?
O que você vai obter
Designers: muitos conceitos diferentes rapidamente
Gerentes de Produto (PMs): ideias que abrangem problemas dos clientes
Facilitadores: todos têm tempo igual para compartilhar
Gerentes: opções realistas, classificadas por prioridade
Que problema ele resolve?
Impede que vozes altas dominem
Funciona para times em diferentes locais e fusos horários
Transforma ideias confusas em decisões claras com titulares claros
Como usar o modelo
1) Escreva uma pergunta clara e defina como é o sucesso.
2) Defina um cronômetro para cada rodada; cada um adiciona uma ideia e depois passa para a próxima pessoa.
3) Adicione às ideias dos outros; marque suposições e riscos.
4) Vote no valor versus esforço; agrupe ideias semelhantes.
5) Escolha as melhores ideias; atribua titulares e próximos passos.
Dicas profissionais
Perguntas frequentes
Quanto tempo leva? 30 a 60 minutos para 4 a 8 pessoas.
Quando devemos usá-lo? No início do product discovery, no planejamento ou em reuniões com stakeholders.
Podemos fazer isso sem nos reunirmos ao mesmo tempo? Sim—defina prazos para cada rodada e acompanhe os comentários.
