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Funções e Responsabilidades para Times de Produto

Thomas Gläser

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Relatório

O board ajuda times ágeis a alinhar funções e responsabilidades ao mapear o status quo e definir uma meta de como nos vemos mutuamente.

Por que usar Funções e Responsabilidades (R&R)?

É um jogo de card sorting muito simples, mas poderoso, que pode ser utilizado por líderes de design, produto e tecnologia, assim como por Agile coaches. Ajudará você e seus times de produto a entender o status quo atual de como vocês trabalham e a alinhar uma visão de como desejam colaborar no futuro. Tem o poder de servir em situações muito críticas, quando funções e responsabilidades não estão claramente definidas e podem causar frustrações e raiva.

Pessoalmente, vi meus times prosperarem após um workshop de funções e responsabilidades, pois ele apoia você e seu time a criar um mapa claro de como pode ser a vida de trabalho, aumentando a motivação dos times e abrindo caminho para passos claros que podem ser implementados imediatamente. Tem o poder de levar a reorganizações dentro da empresa e esclarecer funções e responsabilidades além dos times de produto.

Foi desenvolvido primeiramente por Ahmed Sidky da Riot Games. Adaptado por Jeff Patton e desenvolvido ainda mais como board da Miro para meus workshops conduzidos por Thomas Gläser.

Como usar o modelo de Funções e Responsabilidades

  1. Times escolhem responsabilidades e as organizam por função (Status Quo)

  2. Times analisam e marcam oportunidades e riscos da distribuição atual

  3. Times mapeiam seu estado desejado da distribuição de funções e responsabilidades (cada time por conta própria)

  4. Mescle os cartões com base na similaridade. Alinhe um estado desejado.

  5. Pergunta para o time: O que podemos fazer já na próxima sprint para nos aproximarmos do estado desejado?

Obs.: Sinta-se à vontade para adicionar novas funções como VP Produto ou Diretor UX para esclarecer expectativas em relação a essas funções.

Você está convidado a alterar ou adicionar responsabilidades. Lembre-se de não complicar demais este exercício.

Desfrute do mapeamento e alinhamento de funções e responsabilidades!

Assistir ao vídeo

Thomas Gläser

Product Innovation & Growth Strategy Lead @ XING Events GmbH

Thomas Gläser is a passionate product leader who has more than 10 years experience in building successful digital products. He’s working at the intersection of design, business and technology.


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