Um roadmap de produto é um plano que mostra como o produto deve se desenvolver em um determinado período de tempo. Ele ajuda a expressar onde você quer levar seu produto e por que vale a pena investir nele. Um roadmap de produto ágil também ajuda no aprendizado e na implementação de mudanças. Uma forma de atingir esses objetivos é usar um roadmap orientado para metas, que se concentra em objetivos em vez de muitas funcionalidades.
Vantagem de um roadmap orientado a metas ágil
As roadmaps orientadas por metas mudam a discussão de argumentos sobre pequenas funcionalidades para acordos sobre metas comuns. Isso ajuda a reduzir o conflito entre aqueles que veem funcionalidades de roadmap como compromissos e as equipes ágeis, que se comprometem por um curto período, para alinhar o roadmap em um nível alto, baseado em metas.
Formular essas metas da maneira SMART ajuda a estabelecer critérios para definição eficaz de metas e desenvolvimento de objetivos. SMART é um acrônimo usado como uma ferramenta mnemônica.
Como definir uma meta SMART
Specífico:
O que precisa ser alcançado?
Quem é o responsável / quem assume a responsabilidade?
Qual é a mudança no produto?
Mensurável:
Atingível:
Seu objetivo é realizável?
Isso é realista para o seu time?
Você consegue alcançar isso de forma razoável?
Relevante:
Temporizado:
Qual é o seu horizonte de tempo?
Quando o time começará e terminará?
Marcos ou prazos à frente?
