Reunião de Timeline
Construir uma Timeline junto com seus colegas e stakeholders oferece uma visão geral dos itens para refletir e aprender.
Quando você procura uma maneira estruturada e colaborativa de identificar eventos relevantes e insights em projetos e experimentos de inovação, uma reunião de Timeline é o que você precisa.
Construir uma timeline junto com seus colegas e stakeholders lhe proporciona uma visão geral dos itens para refletir e aprender.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Go-to-Market (GTM) | Miro
Ideal para:
Marketing, Pesquisa de Mesa, Planejamento estratégico
Não importa o quão inovador ou eficaz seja um novo produto — se ele não for notado e adotado pelo público certo, não decolará. É aí que sua Estratégia Go-to-Market entra em ação. É um único recurso que abriga toda a sua pesquisa, insights e dados, e inclui seu plano de negócios, público-alvo, abordagem de marketing e estratégia de vendas. Uma estratégia GTM é especialmente importante para startups que crescem rapidamente, precisam tomar decisões em um instante e devem estar totalmente sincronizadas.
Modelo de Planta Baixa para Eventos
Ideal para:
Operações, Workshops
Talvez você esteja planejando uma grande ocasião ou evento. Ou quem sabe esteja organizando a disposição dos assentos e fluxos de tráfego mais permanentes do evento. De qualquer forma, criar uma planta baixa — um diagrama em escala do espaço — é tão funcional quanto divertido. Este modelo permite visualizar como as pessoas vão se movimentar pelo espaço e conferir rapidamente se o espaço é adequado para o que você precisa, antes de comprometer tempo, dinheiro ou recursos. E você poderá criá-lo com o máximo de detalhes que quiser, com as medidas e dimensões corretas, além de adicionar ou remover eletrodomésticos e móveis.
Template de Canvas de Oportunidade
Ideal para:
Liderança, Tomada de decisões, Planejamento estratégico
Funcionalidades e capacidades — elas fazem ou destroem um produto, e é por isso que as empresas gastam tanto tempo e esforço focando nelas. Soa como você? Experimente com um Opportunity Canvas. Este modelo simplificado de uma página oferece a você e seu time o poder de aprimorar seu produto explorando os casos de uso, possíveis contratempos, estratégias, desafios e métricas. Um Opportunity Canvas é ideal se você já construiu um produto, pois não é necessário considerar o modelo operacional ou de receita.
Diagrama de Venn para Desenvolvimento de Produtos
Ideal para:
Diagramas de Venn
Simplifique o processo de desenvolvimento de produtos com o template de Diagrama de Venn para Desenvolvimento de Produtos. Use-o para comparar funcionalidades de produtos, identificar necessidades do mercado e explorar opções de design. Este template ajuda você a visualizar relações e priorizar funcionalidades com base nos requisitos dos clientes e na análise da concorrência. É uma ferramenta essencial para gerentes de produto, designers e times de desenvolvimento que buscam criar produtos bem-sucedidos e centrados no usuário.
Template de Checkout de Comércio Eletrônico de Sequência UML
Ideal para:
UML
O template de Checkout de Comércio Eletrônico de Sequência UML na Miro é uma ferramenta versátil para visualizar e analisar processos de checkout de comércio eletrônico. Ele fornece uma representação visual passo a passo das interações do sistema, é altamente personalizável, suporta colaboração em tempo real e é adequado para várias plataformas de comércio eletrônico. Ele serve como uma ferramenta de documentação eficiente, promove a colaboração do time e contribui para uma experiência de checkout mais simplificada para os clientes.
Template de Mapa estratégico
Ideal para:
Liderança, Planejamento estratégico, Mapeamento
Como os objetivos individuais ou do time se relacionam com a estratégia geral da organização? Um mapa de estratégia é uma representação estilizada da estratégia e dos objetivos da sua organização. É poderoso porque fornece um guia visual claro sobre como esses vários elementos trabalham juntos. Mapas de estratégia podem ajudar a alinhar os diferentes objetivos do time com a estratégia e missão gerais. Com o mapa de estratégia em vigor, os times podem criar KPIs acionáveis e relevantes. O mapeamento estratégico é frequentemente considerado parte da metodologia de Balanced Scorecard (BSC), que é uma ferramenta de planejamento estratégico para definir as metas gerais do time.