Retrospectiva significa olhar para trás. Este template de retrospectiva ajuda os times a refletirem sobre o que funcionou bem, o que não funcionou e o que aprenderam. Neste template, adicionamos alguns outros aspectos, mais especificamente, o equipamento, a atmosfera, etc...
O valor de uma retrospectiva reside nas iniciativas e ações que seguem a reflexão e melhoram o desempenho do time de forma sustentável.
5 dicas para conduzir uma reunião de retrospectiva:
1. Instale um ambiente seguro. Como em todo exercício de reflexão de time, garantir um clima de segurança psicológica é crucial. Certifique-se de que todos estejam e se sintam envolvidos. Concentre-se no aprendizado e não na culpa. E concorde com a confidencialidade da reunião: o que acontece lá, fica lá.
2. Organize a reflexão individual e permita que as pessoas conversem em pares primeiro antes de compartilhar com o grupo maior. Discuta os pontos de dor, aprendizados, conquistas, etc., tema por tema, e certifique-se de que todas as vozes tenham sido ouvidas.
3. Comece com os aspectos que deram certo. Começar bem traz energia positiva e ajuda você a lidar com os desafios mais difíceis.
4. Ajude o time a passar de problemas para soluções, definindo os aprendizados imediatamente após enquadrar os obstáculos.
5. Vá da solução à ação. Concorde sobre quais passos precisam ser tomados e responsabilizem-se mutuamente. Torne as ações e os próximos passos viáveis para que você possa comemorar as conquistas.
