Retrospectiva - Verão
Board de retrospectiva temático de verão.
Board de retrospectiva com tema de verão
Aqui está mais um board de retrospectiva divertido. Desta vez com o tema 'Verão'
O que você encontrará neste board de retrospectiva:
• Um check-in de humor de limonada
- Uma área para escrever notas e itens de ação
Timebox recomendado: 1 hora (mas a sessão pode ser facilmente ajustada para sessões mais longas/curtas)
Dicas e mais instruções são adicionadas ao template.
Feliz retrospectiva!
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Gráfico Burndown
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Fluxos de trabalho ágeis, Mapeamento
Ei, ei, ei, vá com calma! Isso significa saber quanto trabalho resta e, com base na data de entrega, quanto tempo você terá para cada tarefa. Perfeito para gerentes de projeto, os gráficos de Burndown criam uma visualização clara do trabalho restante de um time, para ajudar a concluir no prazo e dentro do orçamento. Esses gráficos têm outros grandes benefícios também. Eles incentivam a transparência e ajudam os membros individuais do time a estarem cientes de seu ritmo de trabalho, para que possam ajustá-lo ou mantê-lo.
Template de Planejamento de PI
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento estratégico, Desenvolvimento de software
Planejamento de PI é a sigla para "program increment planning". Parte de um Scaled Agile Framework (SAFe), o Planejamento de PI ajuda os times a elaborar estratégias em direção a uma visão compartilhada. Em uma sessão típica de planejamento de PI, os times se reúnem para revisar um backlog do programa, alinhar-se de forma multifuncional e decidir os próximos passos. Muitos times realizam um evento de planejamento de PI a cada 8 a 12 semanas, mas você pode personalizar sua programação de planejamento para atender às suas necessidades. Use o planejamento de PI para detalhar funcionalidades, identificar riscos, encontrar dependências e decidir quais histórias você vai desenvolver.
Template de Framework Kanban
Ideal para:
Boards Kanban, Metodologia Ágil, Fluxos de trabalho ágeis
Processos otimizados, fluxo melhorado e valor aumentado para seus clientes — é isso que o método Kanban pode ajudar você a alcançar. Baseado em um conjunto de princípios e práticas lean (e criado na década de 1950 por um funcionário da Toyota Automotive), o Kanban ajuda seu time a reduzir desperdícios, resolver diversos outros problemas e colaborar juntos na solução deles. Você pode usar nosso template simples de Kanban tanto para monitorar de perto o progresso de todo o trabalho quanto para exibir o trabalho para você mesmo e seus parceiros multifuncionais, de modo que a natureza nos bastidores do software seja revelada.
Canvas STATIK
Ideal para:
Agile, Kanban
O template STATIK Canvas fornece um framework estruturado para implementar a metodologia Kanban dentro dos times. Ao focar na compreensão, formação e compartilhamento de conhecimento, este template facilita a melhoria contínua e o alinhamento com as metas organizacionais. Os times podem visualizar seu fluxo de trabalho, identificar oportunidades de melhoria e implementar mudanças iterativamente para alcançar maior eficiência e eficácia em seus processos.
Template de Palavras Aleatórias
Ideal para:
Ideação, Brainstorming, Mapeamento mental
O brainstorming de palavras aleatórias é uma técnica simples e criativa que usa palavras aleatórias para gerar novas ideias e soluções criativas para seus problemas. Usar prompts de palavras aleatórias permite que você ultrapasse os limites tradicionais e enfrente os desafios de uma forma diferente. O brainstorming com palavras aleatórias permite que seu time desbloqueie a criatividade para resolver problemas empresariais, criar novas invenções, aprimorar ideias existentes ou simplesmente pensar sobre os problemas de uma nova maneira.
Pauta de Reunião - Template
Ideal para:
Gestão de negócios, Reuniões, Workshops
Uma agenda detalhada e clara — isso é o que diferencia as reuniões que saem completamente dos trilhos daquelas em que os objetivos são alcançados e as coisas são feitas. Então, pegue este template e defina uma agenda de reunião que estabeleça expectativas para antes, durante e depois da reunião. Isso permitirá que os participantes se preparem com antecedência e lhe dará poder para manter o foco, além de identificar quando a discussão estiver concluída. (Dica: Planeje com antecedência para enviar sua agenda de reunião pelo menos 24 horas antes da reunião.)