O que é o Workshop de Planejamento de Retenção e Desempenho?
Uma sessão de trabalho de 75 a 90 minutos para mapear membros da equipe em termos de desempenho, risco de retenção e cobertura de funções, para que os líderes possam identificar lacunas de talentos, proteger funções críticas e planejar os próximos passos corretos.
Que problema isso resolve?
Altos desempenhadores em risco de saída
Sem visão clara de quem é crítico para a entrega
Cobertura de backup limitada para funções-chave
Discussões de desempenho e retenção baseadas em opinião em vez de critérios compartilhados
Como usar
Defina critérios de pontuação para desempenho, risco de retenção e cobertura de backup (10m)
Mapeie os funcionários no organograma com as avaliações acordadas (15m)
Revise cada função e capture o contexto chave (20m)
Identifique os principais pontos críticos de retenção e desempenho (15m)
Crie planos de ação para suporte, retenção e cobertura (20m)
Atribua titulares e datas de revisão (10m)
Erros comuns
Avaliar pessoas sem critérios compartilhados, gastar muito tempo debatendo uma função, confundir desempenho com risco de retenção e sair da sessão sem titulares ou próximos passos.
Como evitar erros
Acorde definições simples de avaliação antes de pontuar, mantenha as discussões baseadas em evidências, foque nas funções mais críticas para o negócio e atribua um titular claro a cada ação.
Funcionalidades da Miro que você pode usar
Sticky Notes para funções dos funcionários e notas, Formas ou ferramentas de Organograma para estrutura de report, Cores para mostrar o desempenho e risco de retenção, Tags para marcar funções críticas ou lacunas de backup, Comentários para notas de discussão, Votação para classificar os principais pontos críticos, Cronômetro para manter o workshop em andamento.
Perguntas frequentes
P: Quem pode se beneficiar deste modelo?
R: Fundadores, equipes de liderança, gerentes de pessoas, líderes de RH e equipes de startups que necessitam de uma visão mais clara sobre risco de retenção, desempenho e cobertura de sucessão.
P: Funciona para sessões virtuais e presenciais?
R: Sim. As equipes podem executá-la diretamente no Miro ou usar o board em uma sala e atualizá-lo juntos durante a sessão.
P: Com o que eu saio?
R: Um organograma de retenção e desempenho, uma visão classificada dos principais riscos de talentos, ações definidas para suporte e retenção e um plano mais claro para cobertura de funções.
