Modelo de Início de Projeto

Sobre o Modelo de Início de Projeto

O Modelo de Início de Projeto é um framework abrangente para definir, alinhar e documentar as bases estratégicas e táticas de um produto digital. Ele orienta as equipes através de seis dimensões críticas, desde entender seus usuários até definir a aparência e uso, garantindo que todos estejam construindo em direção à mesma visão.

Este modelo é projetado para times de produto, designers, fundadores e estrategistas que precisam sair da ambiguidade para a clareza antes de avançar para o design e desenvolvimento.

Como usar o Modelo de Início de Projeto

O modelo está organizado em seis quadros interconectados. Trabalhe neles sequencialmente ou vá diretamente para as áreas onde você precisa de mais clareza. Cada quadro inclui prompts estruturados, exemplos e orientação para ajudar você a registrar decisões e alinhar seu time.

1. User Personas

Comece definindo para quem você está construindo. Crie uma persona para cada tipo de usuário-chave e descreva seus comportamentos, motivações, objetivos, barreiras, valores e contexto. Use prompts como "O que eu faço?", "Por que eu faço?", "O que está me impedindo?" e "Onde estou?" para construir um retrato fundamentado e humano do seu público. Baseie as personas em pesquisas reais ou entrevistas, não suposições.

2. Funcionalidades

Mapeie o que seu produto fará. Organize as funcionalidades por Componente (plataforma) e Área (jornada ou módulo), depois priorize de forma implacável usando quatro colunas: Deve Ter (impedimentos de lançamento), Poderia Ter (importante, mas não crítico), Legal Ter (otimizações futuras) e Sem Design Necessário (trabalho de backend ou infraestrutura). Use o teste: "Se isso levasse um ano para ser construído, esperaríamos para lançar?" para separar os itens essenciais de todo o resto.

3. Concorrentes

Pesquise 3–4 concorrentes principais e documente como eles se posicionam, o que oferecem, quem eles visam, como vendem e onde estão deficientes. Preencha linhas para posicionamento, preço, produto, público, oferta, vantagem competitiva, canal de vendas, estratégia de marketing, suporte e conteúdo. Use essa análise para identificar lacunas de mercado e oportunidades onde você pode se diferenciar ou fazer melhor.

4. Impacto Ambiental e Social

Avalie o impacto mais amplo do seu produto no meio ambiente, indivíduos e comunidades. Acompanhe métricas como emissão de carbono, armazenamento de dados, hospedagem verde, conformidade de acessibilidade (WCAG 2.1 AA para web e mobile), localização, base de usuários alvo, privacidade de dados (GDPR/CCPA) e práticas éticas de IA. Trate isso como um documento vivo e atualize-o conforme seu produto se expande ou as práticas melhorem.

5. Tom de Voz

Defina como seu produto se comunica. Capture a personalidade da sua marca (quem você é e quem você não é), regras de linguagem, palavras a nunca usar, o que os clientes querem e não querem da sua comunicação, e 3–4 pilares de tom que guiam cada mensagem. Use exemplos reais do seu produto (mensagens de erro, CTAs, e-mails) para testar se suas diretrizes se sustentam na prática.

6. Quadro de Humor

Crie uma referência visual que capture a estética, emoção e estilo que você deseja que seu produto incorpore. Colete imagens, paletas de cores, tipografias, padrões de UI, texturas e palavras descritivas que evoquem a sensação certa. Comece de forma ampla, procure padrões, refine para 8–12 peças fortes e organize com intenção. Use este board como uma ferramenta de tomada de decisão ao debater escolhas de design posteriormente.

Quando usar o Modelo de Inicialização de Projeto

Use este modelo no início de um novo produto, funcionalidade ou redesenho para alinhar seu time antes que o design e o desenvolvimento comecem. É especialmente útil quando você está se movendo do conceito para a execução, integrando novos membros ao time ou resolvendo desalinhamentos entre stakeholders. Também é uma ótima ferramenta para auditar um produto existente e identificar lacunas na estratégia, acessibilidade ou posicionamento.

O modelo de início de projeto funciona melhor como um artefato vivo. Volte a ele conforme você aprende, itera e escala, atualizando suposições, refinando prioridades e mantendo-se fiel aos padrões que definiu.