Retrospectiva do projeto

O template de Retrospectiva do Projeto Inktrap é uma ferramenta que o time da Inktrap usa internamente para se reunir no final de um projeto e refletir. Durante nossas retrospectivas, discutimos o que deu certo, o que não deu tão certo, o que podemos melhorar e as ações a serem tomadas para projetos futuros.

Realizar uma retrospectiva ajuda a abrir discussões sobre o que funciona e o que não funciona no fluxo do nosso projeto. Desenvolvemos o template de forma que ele permita conversas francas como time. Nosso template de retrospectiva ajuda a guiar a conversa para que os times possam discutir quaisquer problemas ou questões que tenham surgido sem sentir a pressão de ter que pedir uma conversa sobre questões específicas. Ao ter essas conversas regularmente, seu time pode descobrir soluções para esses problemas e ações para implementar em projetos futuros, evitando que os mesmos itens ocorram novamente.

Nosso template de retrospectiva também ajuda os times a reconhecer o que deu certo e os processos que funcionam melhor para eles. O template oferece uma oportunidade para o time ver o que eles devem continuar fazendo para manter os futuros projetos funcionando sem problemas.

Quando usar o template de Retrospectiva do projeto Inktrap:

Na Inktrap, gostamos de fazer retrospectivas no final de cada projeto e até mesmo durante projetos maiores, quando um marco é alcançado. Este template funciona tanto como um guia para a estrutura da reunião quanto como um espaço para documentar colaborativamente os sentimentos de cada membro do time sobre o projeto. Ao realizar essas discussões abertas com o time completo após cada projeto, descobrimos que isso ajuda a melhorar nosso relacionamento como time, permitindo-nos comunicar com honestidade e eficácia.

Como o template de retrospectiva do Inktrap Project funciona?

Este template guia você por 5 pontos de discussão diferentes:

• Detalhes e resumo do projeto: Esclarecendo as funções de cada membro do time, quem fez o quê e quaisquer outras coisas a serem observadas antes de iniciar a retrospectiva.

• O que deu certo? Discutindo os pontos positivos e os sucessos do projeto, bem como as metas que foram alcançadas.

• O que não foi tão bem? Ter uma conversa aberta sobre qualquer ponto negativo do projeto, as coisas que dificultaram o trabalho e quaisquer obstáculos encontrados.

• O que faremos melhor? Discussando as lições aprendidas com o que não deu tão certo e o que pode ser feito na próxima vez para garantir que os mesmos erros não ocorram novamente.

• Quais ações levaremos adiante? Criando ações alcançáveis a partir das coisas que você planeja fazer da próxima vez. Dividindo as declarações de 'o que faremos melhor' em ações detalhadas que você pode executar como um time.