Sobre o template de Priorização de Requisitos do Produto
Decidir o que construir a seguir pode ser complicado. Sua equipe tem ótimas ideias, mas as opiniões dos stakeholders conflitam e cada solicitação parece urgente. O template de Priorização de Requisitos do Produto oferece à sua equipe uma estrutura visual simples para superar o debate e tomar decisões claras e objetivas. É uma ferramenta prática projetada para ajudar você e sua equipe a fundamentar suas grandes ideias na realidade tangível de seu fluxo de trabalho diário.
Como usar o template de Priorização de Requisitos de Produto
Faça um brainstorming de seus requisitos. Coloque no board todas as funcionalidades potenciais, correções e ideias que estão na cabeça de sua equipe. É aqui que você captura tudo o que poderia fazer pelo seu produto.
Plote cada requisito na matriz. Esta é a parte essencial do exercício. Para cada ideia, discuta com sua equipe onde ela se enquadra na grade com base no impacto potencial para o usuário e no esforço necessário para implementá-la.
Gere uma tabela de prioridades. Com suas prioridades visualizadas na matriz, você agora pode criar uma lista clara e priorizada de requisitos. Isso gera uma entrada clara para seu roadmap de produto ou backlog, baseado em um entendimento compartilhado por toda a equipe.
Por que usar o template de Priorização de Requisitos de Produto?
Tome decisões objetivas e baseadas em dados. Vá além dos sentimentos intuitivos e opiniões, usando uma estrutura organizada que todos na equipe podem contribuir.
Alcance alinhamento claro entre a equipe. A natureza visual da matriz facilita a compreensão de todos sobre por que certas funcionalidades estão sendo priorizadas, reduzindo confusão e debates.
Conecte seu trabalho a valores concretos. Ao focar no impacto, você garante que sua equipe esteja sempre trabalhando em funcionalidades que oferecem valor real de negócio aos seus clientes e à sua empresa.
