Sobre o template de Priorização de Requisitos do Produto
Decidir o que construir a seguir pode ser difícil. Seu time tem ótimas ideias, mas as opiniões dos stakeholders entram em conflito e cada solicitação parece urgente. O template de Priorização de Requisitos do Produto oferece ao seu time um framework visual simples para ir além do debate e tomar decisões claras e objetivas. É uma ferramenta prática projetada para ajudar você e seu time a aterrissar suas grandes ideias na realidade tangível do fluxo de trabalho diário.
Como usar o template de Priorização de Requisitos do Produto
Faça um brainstorming dos seus requisitos. Descarregue todas as possíveis funcionalidades, correções e ideias da cabeça do seu time e coloque-as no board. Aqui é onde você captura tudo o que poderia fazer pelo seu produto.
Plote cada requisito na matriz. Este é o núcleo do exercício. Para cada ideia, discuta com seu time onde ela se encaixa na grade com base no seu potencial impacto para o usuário e no esforço necessário para desenvolvê-la.
Gere uma tabela de prioridades. Com suas prioridades visualizadas na matriz, você pode agora criar uma lista clara e priorizada de requisitos. Isso gera um input claro para o seu roadmap do produto ou backlog, respaldado por um entendimento compartilhado entre o time.
Por que usar o template de Priorização de Requisitos do Produto?
Tome decisões objetivas, baseadas em dados. Vá além de intuições e opiniões utilizando um framework estruturado no qual todos da equipe possam contribuir.
Alcance um alinhamento claro da equipe. A natureza visual da matriz facilita mostrar por que certas funcionalidades são priorizadas, reduzindo confusões e debates.
Conecte seu trabalho a um valor tangível. Ao focar no impacto, você garante que sua equipe sempre trabalhe em funcionalidades que entreguem valor real para seus clientes e para sua empresa.
