Sobre o template de Priorização de Requisitos de Produto
Decidir o que construir em seguida pode ser difícil. Seu time tem ótimas ideias, mas as opiniões dos stakeholders entram em conflito e toda solicitação parece urgente. O template de Priorização de Requisitos de Produto oferece ao seu time um framework visual simples para ir além dos debates e tomar decisões claras e objetivas. É uma ferramenta prática projetada para ajudar você e seu time a ancorar suas grandes ideias na realidade tangível do seu fluxo de trabalho diário.
Como usar o template de Priorização de Requisitos de Produto
Faça um brainstorming dos seus requisitos. Coloque todas as funcionalidades, correções e ideias potenciais da cabeça do seu time para o board. Aqui você captura tudo o que poderia ser feito para o seu produto.
Coloque cada requisito na matriz. Este é o cerne do exercício. Para cada ideia, discuta com seu time onde ela se posiciona na grade com base em seu impacto potencial para o usuário e o esforço necessário para construí-la.
Gere uma tabela de prioridades. Com suas prioridades visualizadas na matriz, você pode agora criar uma lista clara e priorizada de requisitos. Isso cria uma entrada clara para o seu roadmap ou backlog de produto, fundamentada em um entendimento compartilhado entre o time.
Por que usar o template de Priorização de Requisitos de Produto?
Tome decisões objetivas e baseadas em dados. Vá além de intuições e opiniões usando uma estrutura organizada que todos no time podem contribuir.
Alcance um alinhamento claro do time. A natureza visual da matriz facilita a compreensão de por que certas funcionalidades estão sendo priorizadas, reduzindo confusão e debates.
Conecte seu trabalho a um valor tangível. Ao focar no impacto, você garante que seu time esteja sempre trabalhando em funcionalidades que trazem valor real de negócio para seus clientes e para sua empresa.
