Este modelo é um workshop de pre-mortem criativo que ajuda as equipes a identificar riscos de projetos antes que eles se tornem problemas reais.
Inspirado no mundo de Wednesday Addams, traz um toque lúdico e sombrio à avaliação de riscos e torna as conversas honestas mais envolventes, memoráveis e produtivas.
Este modelo é mais adequado para gerentes de projeto, equipes de produto, facilitadores, líderes de equipe e equipes multifuncionais que estão trabalhando em lançamentos, iniciativas estratégicas ou projetos complexos. Ele é especialmente útil quando você quer discutir riscos em um formato que pareça mais dinâmico do que uma sessão tradicional de planejamento.
Como usá-lo
Imagine o fracasso — Peça aos participantes que assumam que o projeto já falhou e reflitam sobre o que poderia ter causado isso.
Coletar e priorizar riscos — Deixe todos fazerem um brainstorming individualmente, depois compartilhem, agrupem ideias semelhantes e votem nas ameaças mais sérias.
Criar ações preventivas — Foque nos principais riscos, gere soluções, atribua próximos passos e alinhe como tornar o projeto mais seguro.
