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Mapa de Processos de Entrega Pós-Venda

Deanne Watt

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O que é o Workshop Mapa de Processos de Entrega Pós-Venda?

Uma sessão prática de 60–90 minutos para criar um mapa de entrega pós-venda reutilizável com rastreamento de status, de modo que cada cliente passe por um processo claro desde o fechamento de negócio até estar pronto para a integração e entrega.

Que problema isso resolve?

Vendas fecha o negócio, mas o próximo time não recebe uma entrega completa

Detalhes importantes do cliente ficam em notas ou mensagens espalhadas

Os times carecem de uma visualização de status compartilhada sobre a posição de cada cliente

Titularidade, próximos passos e bloqueios não são claros após a venda

Como utilizar

Defina o gatilho de transferência e o estado final para uma transição bem-sucedida (10m)

Mapeie as etapas principais desde a conclusão do negócio até a conclusão da transferência (15m)

Adicione os detalhes do cliente necessários na transferência (15m)

Defina etiquetas de status compartilhadas como não iniciado, em andamento, aguardando cliente, bloqueado e concluído (10m)

Mapeie pontos de decisão para detalhes faltantes, atrasos ou necessidades de revisão (15m)

Construa um cartão ou linha de cliente reutilizável com etapa, status, titular, próxima ação, data de vencimento e bloqueio (15m)

Teste o modelo com um exemplo real de cliente (10m)

Armadilhas comuns

Tentar rastrear todos os casos de exceção possíveis, definições de etapas não claras, falta de titularidade para detalhes de transferência e etiquetas de status que não têm o mesmo significado entre os times.

Maneiras de evitar erros

Mantenha as etapas simples, defina exatamente o que cada status significa, exija um conjunto mínimo de campos para a transferência e torne uma pessoa responsável por atualizar cada registro de cliente.

Funcionalidades da Miro Que Você Pode Usar

Formas para estágios e pontos de decisão, Conectores para mostrar o fluxo de handoff, Notas adesivas para detalhes do cliente e bloqueios, Tags para rótulos de status, Cores para mostrar o progresso, Comentários para perguntas internas, Cronômetro para ritmar a sessão.

Perguntas frequentes

P: Quem pode se beneficiar deste modelo?

R: Times de vendas, times de sucesso do cliente, gerentes de integração, líderes de operações, gerentes de projetos e times de serviço que precisam de um processo de transição de cliente mais limpo.

P: Funciona para sessões virtuais e presenciais?

R: Sim. Os times podem gerenciar o processo diretamente na Miro, ou projetar o board em uma sala e atualizá-lo juntos durante o workshop.

P: Com o que eu fico?

A: Um mapa de processos de handoff pós-venda, etiquetas de status compartilhadas, um modelo reutilizável de acompanhamento de clientes e uma maneira mais clara de mover cada cliente da venda à entrega.

Deanne Watt

Product Strategy @ MiNDPOPGroup.com

My approach to product is to get to the heart of what drives a company. I am passionate about the entire end-to-end process and making it more efficient, collaborative as well as aligning teams and improving communication. We have built about 200 Miro boards so far that cover ideation, strategy, design, engineering, and even marketing promotion.


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