Planejamento de sprint
O board de Planejamento de Sprint foi projetado para habilitar cada pessoa ou time a ter uma maneira estruturada de trabalhar e alcançar metas específicas, definindo tarefas semanais, quinzenais ou mensais e criando momentos de reflexão.
O board de planejamento de sprint foi projetado para habilitar cada pessoa ou time a ter uma forma estruturada de trabalhar e atingir metas específicas, definindo tarefas semanais, quinzenais ou mensais e criando momentos de reflexão.
Como configurar o board de Planejamento de Sprint:
1. Defina seus fluxos de trabalho/projetos, torne-os visuais e selecione um ícone para reconhecê-los facilmente!
2. Para cada fluxo de trabalho/projeto, anote o objetivo que você está tentando alcançar;
3. Como será medido o sucesso? Defina os resultados-chave para cada linha de trabalho/projeto;
4. Se necessário, priorize fluxos de trabalho/projetos.
Como conduzir sua reunião de Planejamento de Sprint:
1. Defina sua cadência, você pode fazer o Planejamento de Sprint semanalmente, quinzenalmente ou mensalmente. Se estiver em um time, designe um membro do time para facilitar a reunião;
2. Sempre reserve um tempo para refletir sobre o sprint anterior; só cultivando esse hábito você pode melhorar seu modo de trabalho!
3. Desenhe sua agenda e torne-a divertida para as pessoas participarem adicionando um quebra-gelo que possa fomentar a conexão!
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Forte impacto!
Este recurso foi criado em estreita colaboração com Iris Roijakkers, designer de serviços focada no design de experiências holísticas e centradas nas pessoas, com impacto positivo e duradouro.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Organizador de Reunião
Ideal para:
Reuniões, Workshops, Planejamento de projeto
Quando se trata de ideias geradas durante uma reunião, você quer quantidade E qualidade. Então, por que escolher? Nosso template de organizador de reuniões maximizará as chances de sua reunião gerar muitas ótimas ideias. Isso fornecerá a você uma maneira simples e eficiente de planejar qualquer atividade (incluindo reuniões e planejamento diário) e garantir que os membros remotos do time saibam exatamente o que a reunião pretende alcançar. E você pode dar mais poder ao seu organizador de reuniões conectando a Miro aos seus aplicativos e serviços favoritos: JIRA, Google Drive, Slack, Trello, DropBox e OneDrive da Atlassian.
Template de Backlog do Funil de Conversão
Ideal para:
Tomada de decisões, Gerenciamento de produtos, Priorização
Se você está trabalhando em um produto que possui conversões claras, pode ser útil estruturar seu backlog em torno do funil de conversão para garantir que você esteja alcançando seu público. Criar um backlog do funil de conversão reúne informações sobre possíveis pontos problemáticos no seu funil e oportunidades de crescimento. Depois de identificar essas informações, fica mais fácil priorizar. Você e seu time podem usar o backlog do funil de conversão para se concentrar em conversão, retenção e indicação, ou ajustar seu fluxo de trabalho em produtos mais maduros.
Template de Desenvolvimento de Aplicativos Canvas
Ideal para:
Pesquisa de mercado, Gerenciamento de produtos, Experiência do Usuário
Já percebeu que construir um aplicativo de sucesso requer muitos atores e partes móveis? Se você é gerente de projetos, com certeza já notou. Felizmente, um canvas de desenvolvimento de aplicativos lhe permitirá controlar e otimizar todo o processo. Ele apresenta 18 caixas, cada uma focando em um aspecto chave do desenvolvimento de aplicativos, dando a você uma visão geral. Dessa forma, você pode ajustar os processos e antecipar potenciais problemas ao longo do caminho, resultando em um percurso mais suave e em um produto melhor e mais coeso.
Template de Mapeamento de Stakeholders
Ideal para:
Gestão de negócios, Mapeamento, Workflows
Um mapa de stakeholders é um tipo de análise que permite agrupar pessoas por seu poder e interesse. Use este template para organizar todas as pessoas que têm interesse no seu produto, projeto ou ideia em um único espaço visual. Isso permite que você veja facilmente quem pode influenciar seu projeto e como cada pessoa está relacionada à outra. Amplamente utilizado em gerenciamento de projetos, o mapeamento de stakeholders é normalmente realizado no início de um projeto. Fazer o mapeamento de stakeholders desde o início ajudará a evitar falhas de comunicação, garantir que todos os grupos estejam alinhados com os objetivos e definir expectativas sobre resultados e desfechos.
Template de plano de comunicação
Ideal para:
Marketing, Gerenciamento de projetos, Planejamento de projeto
Você viu a oportunidade. Você desenvolveu o produto. Agora vem uma etapa importante: Encontre seu público e fale com ele de uma forma clara, memorável e inspiradora. Você precisa de um plano de comunicação — uma estratégia para controlar sua narrativa em cada etapa do seu negócio — e este template ajudará você a criar um bom. Não é necessário criar uma nova estratégia toda vez que tiver algo para comunicar. Aqui, você pode simplificar o processo, otimizar sua mensagem e capacitar-se para comunicar de maneiras que crescem com seu negócio.
Template de calendário para redes sociais
Ideal para:
Planejamento de projeto, Marketing
A maioria das empresas tem presença nas redes sociais, mas muitas delas não estão usando as mídias sociais como um diferencial competitivo. O template de Calendário de Redes Sociais permite que você planeje, agende e elabore postagens para LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram e Pinterest, para que você possa usar as mídias sociais como uma ferramenta estratégica para promover sua marca. Use o template de Calendário de Redes Sociais para planejar seu conteúdo social com uma semana, um mês ou um trimestre de antecedência. Colabore com o time de marketing, prepare-se para lançamentos de produtos e grandes iniciativas, e compartilhe rascunhos de postagens sociais.