Planejamento de sprint
O board de Planejamento de Sprint foi projetado para habilitar cada pessoa ou time a ter uma maneira estruturada de trabalhar e alcançar metas específicas, definindo tarefas semanais, quinzenais ou mensais e criando momentos de reflexão.
O board de planejamento de sprint foi projetado para habilitar cada pessoa ou time a ter uma forma estruturada de trabalhar e atingir metas específicas, definindo tarefas semanais, quinzenais ou mensais e criando momentos de reflexão.
Como configurar o board de Planejamento de Sprint:
1. Defina seus fluxos de trabalho/projetos, torne-os visuais e selecione um ícone para reconhecê-los facilmente!
2. Para cada fluxo de trabalho/projeto, anote o objetivo que você está tentando alcançar;
3. Como será medido o sucesso? Defina os resultados-chave para cada linha de trabalho/projeto;
4. Se necessário, priorize fluxos de trabalho/projetos.
Como conduzir sua reunião de Planejamento de Sprint:
1. Defina sua cadência, você pode fazer o Planejamento de Sprint semanalmente, quinzenalmente ou mensalmente. Se estiver em um time, designe um membro do time para facilitar a reunião;
2. Sempre reserve um tempo para refletir sobre o sprint anterior; só cultivando esse hábito você pode melhorar seu modo de trabalho!
3. Desenhe sua agenda e torne-a divertida para as pessoas participarem adicionando um quebra-gelo que possa fomentar a conexão!
---
Forte impacto!
Este recurso foi criado em estreita colaboração com Iris Roijakkers, designer de serviços focada no design de experiências holísticas e centradas nas pessoas, com impacto positivo e duradouro.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Diagrama Espinha de Peixe para Melhoria de Serviços
Ideal para:
diagrama de espinha de peixe
O Diagrama de espinha de peixe básico, também conhecido como diagrama de Ishikawa ou diagrama de causa e efeito, é uma ferramenta poderosa para identificar as causas raiz de problemas. Use este template para explorar e documentar sistematicamente as causas potenciais de um item, categorizando-as em áreas-chave como pessoas, processos, equipamentos e materiais. Essa abordagem visual ajuda os times a colaborarem na resolução de problemas, garantindo que todos os fatores sejam considerados e abordados de forma eficaz.
Calendário 2024 - uma linha do tempo do ano
Ideal para:
Estratégia, Planejamento
O template Linha do tempo do Calendário 2024 é perfeito para planejar e organizar o seu ano. Ele ajuda você a agendar datas importantes, acompanhar metas anuais e manter-se em dia com os prazos. Este template garante que você tenha uma visão clara do seu ano à frente.
Canvas de operações de produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Canvas de Product Ops ajuda os gerentes de produto a alinhar estratégias de produto com capacidades operacionais. Ao mapear os principais processos operacionais, ferramentas e métricas, este template promove o alinhamento entre os times de produto e operacionais. Com seções para identificar gargalos e otimizar fluxos de trabalho, ele apoia a melhoria contínua nas operações de produtos. Este template serve como um guia para impulsionar a eficiência e a escalabilidade nos processos de gerenciamento de produtos, permitindo que os times entreguem produtos de alta qualidade em escala.
Reflexão de produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de Reflexão do Produto incentiva os times a refletirem sobre experiências passadas e lições aprendidas em jornadas de desenvolvimento de produtos. Ao facilitar sessões de retrospectiva, capturar insights e identificar oportunidades de melhoria, este template promove uma cultura de aprendizado e aprimoramento contínuos. Com seções para avaliar sucessos, desafios e áreas de crescimento, isso permite que os times iterem seus processos e aprimorem os esforços de desenvolvimento de produtos futuros. Este template serve como uma ferramenta para fomentar a colaboração do time e impulsionar a inovação iterativa de produtos.
Estratégia de produto em uma página
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de estratégia de produto One Page condensa estratégias complexas de produto em planos concisos e acionáveis. Ao fornecer um framework estruturado para delinear metas, mercados-alvo e iniciativas principais, este template permite que os times de produto se alinhem com eficiência nos objetivos estratégicos. Com seções para definir proposições de valor, diferenciais competitivos e métricas de sucesso, ele facilita a tomada de decisões estratégicas e execução. Esse template serve como um roadmap para conduzir esforços de desenvolvimento de produto e alcançar objetivos de negócios de forma eficaz.
Modelo de relatório A3
Ideal para:
Planejamento
O modelo de relatório A3 é uma ferramenta desenvolvida para oferecer uma metodologia estruturada e visual para enfrentar desafios. Ele divide o processo de solução de problemas em histórico, contexto atual, análise de dados e planos de implementação, garantindo uma abordagem abrangente para cada questão. Uma das principais vantagens desse modelo é a seção "Análise de dados", que permite que as equipes se aprofundem em percepções e tendências concretas. Essa abordagem orientada por dados garante que todas as recomendações e ações sejam baseadas em evidências reais e tangíveis, e não apenas em intuição, levando a uma tomada de decisão mais eficaz e estratégica.