Modelo para planejamento de cenários
Estruture e visualize diferentes cenários futuros com o modelo de planejamento de cenários da Miro. Dê mais estrutura ao brainstorming em equipe e navegue efetivamente pelos diferentes projetos e cenários.
Sobre o modelo de planejamento de cenários
Utilize o modelo de planejamento de cenários para otimizar seus processos de estratégia e ideação. Desenvolvido com clareza em mente, este modelo traz uma abordagem estruturada para o planejamento, ajudando equipes e membros de projeto a navegarem pelas complexidades do planejamento e execução de projetos.
O modelo de planejamento de cenários é um framework sistemático para guiar pessoas e equipes através do processo de explorar, criar, comunicar e agir em diferentes cenários futuros. O modelo inclui seções para guiá-lo através de todo o processo de planejamento de cenários:
Definir: Esta é a base. Aqui, você irá priorizar e decidir sobre os fatores significativos e incertezas que impactam seus cenários.
Explorar: Um espaço para provocar reflexão, gerar ideias, identificar elementos-chave, pesquisar, distinguir entre diferentes cenários e testar suas suposições.
Criar: Mergulhe no cerne de seus cenários. Estabeleça suas regras básicas, desenvolva suas ideias, utilize o pensamento generativo e garanta que todos os detalhes sejam considerados.
Comunicar: Esta área foca em transmitir seus cenários aos stakeholders, desde a criação de auxílios visuais até facilitar a compreensão e gerar feedback.
Agir: O último passo envolve colocar seus cenários em prática. Teste, gere tarefas acionáveis, defina responsabilidades e estabeleça um plano de ação claro.
Como usar o modelo de planejamento de cenários na Miro
1. Personalize o modelo: Adicione o modelo a um novo board na ferramenta, ou a um já existente onde seu projeto está sendo inserido. Com apenas alguns cliques, edite, expanda ou altere as seções do modelo de acordo com as necessidades do seu projeto.
2. Adicione artefatos: Integre facilmente artefatos como imagens, gráficos ou notas ao board da Miro, enriquecendo seu processo de planejamento.
3. Colabore: Convide membros da equipe para se juntarem ao quadro e colaborarem em tempo real.
4. Salve e compartilhe: Quando terminar, exporte seu board em PDF ou imagem, ou compartilhe diretamente o link do board com stakeholders relevantes.
Por que usar um modelo de planejamento de cenários?
O planejamento de cenários é um exercício útil para vislumbrar diferentes futuros plausíveis e seus impactos potenciais nos objetivos, operações e estratégias de um projeto. Usar o modelo de planejamento de cenários para guiar esse processo adiciona estrutura e clareza ao exercício. Aqui estão apenas alguns benefícios de usar o modelo:
Pensamento estruturado: O modelo fornece um fluxo lógico de informações, ajudando a organizar pensamentos e ideias sistematicamente.
Flexibilidade: O modelo é personalizável e pode atender a várias necessidades, sendo adequado para uma variedade de projetos, desde estratégias empresariais até empreendimentos criativos.
Colaboração aprimorada: Projetado para equipes, ele promove um ambiente colaborativo, incentivando a tomada de decisões compartilhadas.
Eficiência: Preencher o modelo de planejamento de cenários reduz o tempo de estratégia ao oferecer um framework pronto para uso.
Clareza: Com seções claramente demarcadas, todos os aspectos do planejamento de cenários são abordados, reduzindo as chances de negligência.
Posso personalizar o modelo para atender às minhas necessidades específicas?
Sem dúvidas! O modelo é totalmente editável e pode ser adaptado para se adequar a quaisquer requisitos do projeto.
Quantas pessoas podem colaborar no modelo ao mesmo tempo?
Não há um limite definido. Equipes grandes ou pequenas podem colaborar simultaneamente e contribuir com suas ideias.
Posso usar o modelo para cenários não empresariais?
Sim, o modelo de planejamento de cenários é versátil. Pode ser usado em vários contextos, incluindo projetos criativos, planejamento acadêmico e muito mais.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Briefing de Design
Ideal para:
Design, Marketing, UX Design
Para um design ser bem-sucedido, para não falar excelente, as agências e times de design precisam conhecer os objetivos, as linhas do tempo, o orçamento e o escopo do projeto. Em outras palavras, o design exige um processo estratégico, e isso começa com bom um briefing de design. Este útil modelo capacitará você a criar um briefing que oferece alinhamento e uma comunicação clara entre sua empresa e sua agência de design. Ele é a base de qualquer projeto criativo, e uma fonte única de verdade que os times podem consultar por todo o caminho.
Modelo de Estratégia Go-To-Market (GTM)
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Planejamento Estratégico
Um novo produto pode ser inovador ou eficiente o quanto for, mas se ele passar despercebido sem despertar interesse do público-alvo, o produto não irá decolar. É aí que entra em jogo a sua estratégia Go-To-Market (GTM). É um documento que abriga todas as pesquisas, insights e dados em um mesmo lugar, além de incluir seu plano de negócios, público-alvo, abordagem de marketing e estratégia de vendas. Uma estratégia GTM é especialmente importante para startups que crescem rápido, precisam tomar decisões difíceis em questão de segundos e precisam estar totalmente em sincronia.
Modelo de cronograma do projeto
Ideal para:
Planejamento
O modelo de cronograma do projeto simplifica o gerenciamento de projetos. A ilustração de tarefas, marcos e entregas em um calendário mostra visualmente às equipes a progressão de um projeto. Um dos principais benefícios é a capacidade de promover a clareza a qualquer pessoa que o acesse. Com esse modelo, os marcos do projeto são traduzidos em um formato facilmente digerível, permitindo que os membros da equipe compreendam rapidamente todo o escopo e a sequência do projeto, aumentando assim a produtividade e reduzindo possíveis mal-entendidos.
Template de Canvas de Produto de Tecnologia
Ideal para:
Roadmaps, Desenvolvimento de Softwares, Gerenciamento de Produtos
Criado originalmente por Prem Sundaram, o template de Canvas de Produto de Tecnologia (Technology Product Canvas) permite que os times de produto e engenharia se alinhem sobre seu roadmap compartilhado. O canvas combina métodos ágeis com os princípios de UX para ajudar a validar as soluções de produto. Cada equipe declara e visualiza as metas do produto e da tecnologia e, em seguida, discute explicitamente cada etapa do roadmap. Este exercício garante que as equipes estejam em sintonia e que todos saiam com expectativas, e direções claras. Ao revisar o processo de criação de uma canvas de produto de tecnologia, você pode começar a gerenciar o alinhamento entre as equipes, em menos de uma hora.
Modelo para Análise de Sitemap
Ideal para:
Mapping, Software Development, Diagrams
Criar um site é uma tarefa complexa. Várias partes interessadas se reúnem para criar páginas, escrever conteúdo, criar elementos e desenvolver uma arquitetura de site que atenda a um público-alvo. Um mapa de site ou sitemap é uma ferramenta eficaz para simplificar o processo de design do site. Ele permite que você faça um balanço do conteúdo e crie os elementos que pretende incluir no seu site. Ao visualizar seu site, você pode estruturar e criar cada componente de uma forma que faça sentido para seu público.
Modelo para Matriz de Balanced Scorecard (BSC)
Ideal para:
Operações, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Comunique os objetivos de seu time com clareza e meça seu progresso com precisão. As coisas não andam bem, certo? Na verdade, comunicar metas e objetivos é um desafio comum para muitas empresas. E a nossa matriz de Balanced Scorecard (BSC) está aqui para ajudar. Ela coloca o seu plano estratégico em uma tela, em um único local central de informação, que apresenta as tarefas para os membros do time e os prepara para o sucesso. Se você colocar sua matriz de Balanced Scorecard em prática da maneira correta (e a Miro facilita isso), você vai melhorar em três áreas principais: planejamento estratégico, comunicação estratégica e relatórios de desempenho.