Planner do workshop
O planner de workshops contém duas seções para ajudar você a criar workshops dinâmicos e eficazes.
Planner de workshop
O planner do workshop contém duas seções para ajudar você a criar workshops dinâmicos e eficazes.
Seção A: a primeira seção possui três etapas para dar suporte a você e outros facilitadores a pensarem nos detalhes do workshop, nas atividades e nas estratégias de facilitação.
Seção B: a segunda seção possui um template para você organizar as ideias geradas na Seção A e visualizar o plano final do workshop.
Este planner pode ser usado para workshops pequenos ou grandes. Você pode usá-lo para construir rapidamente uma visão compartilhada com seu time e criar uma experiência envolvente para os participantes!
Agradecimentos: Graças à Professora Deb Polson, que generosamente forneceu feedback durante a criação deste template.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Diagrama espinha de peixe para melhorias de processo
Ideal para:
Planejamento, Estratégia
A melhoria de processos é fundamental para aumentar a eficiência e a produtividade. O template do Diagrama de Espinha de Peixe para Melhoria de Processos ajuda a identificar as causas raízes das ineficiências do processo. Categorize as causas potenciais em áreas como fluxo de trabalho, recursos, tecnologia e pessoal. Esta análise estruturada permite que seu time explore e aborde questões sistematicamente, otimizando processos e aumentando a produtividade geral.
Template de Gráfico de Marcos
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Planejamento estratégico, Planejamento de projeto
Quando seu time está colaborando em um projeto grande, acompanhar as muitas tarefas e vários cronogramas pode ser um desafio. É por isso que você precisa de um gráfico de marco. Essas representações visuais de eventos importantes do projeto tornarão simples para o seu time manter-se no cronograma e alcançar as metas no prazo. E é muito fácil começar — basta determinar os principais marcos, usar nosso template para criar um gráfico de marco e definir as datas-chave e entregas que cada marco exigirá.
Template de Matriz de Ansoff
Ideal para:
Liderança, Operações, Planejamento estratégico
Continue crescendo. Continue escalando. Continue encontrando novas oportunidades em novos mercados — e maneiras criativas de alcançar os clientes lá. Parece com sua abordagem? Então este template pode ser uma ótima escolha. Uma Matriz Ansoff (também conhecida como grade de expansão de produto ou mercado) é dividida em quatro potenciais estratégias de crescimento: Penetração de Mercado, Desenvolvimento de Mercado, Desenvolvimento de Produto e Diversificação. Quando você passar por cada seção com seu time, terá uma visão clara das suas opções futuras e dos potenciais riscos e recompensas de cada uma.
Causa e efeito colaborativa
Ideal para:
Diagrama de Ishikawa (espinha de peixe), Resolução de problemas
O template de Causa e Efeito Coletivo aproveita a inteligência coletiva para identificar as causas raiz dos problemas. Ao envolver vários membros do time, você pode reunir perspectivas diversas e descobrir insights que poderiam ser ignorados. Essa abordagem colaborativa garante uma análise abrangente e promove o engajamento do time.
Roadmap de Produto Trimestral Simples 🗺️
Ideal para:
Roadmap, Planejamento, Mapeamento
Planeje o desenvolvimento de produtos com o template de roadmap trimestral. Esta ferramenta ajuda você a delinear os principais objetivos e tarefas para cada trimestre. Use-o para definir prioridades claras, alinhar seu time e acompanhar o progresso ao longo do tempo. Ideal para gerentes de produto e times que buscam manter o foco e alcançar metas trimestrais. Simplifique seu processo de planejamento e garanta que todos estejam na mesma página com este template de roadmap fácil de usar.
Diagrama de espinha de peixe para marketing
Ideal para:
diagrama de espinha de peixe
Identificar as causas raízes dos desafios de marketing é essencial para o desenvolvimento eficaz de estratégias. O template Diagrama de Ishikawa para Marketing ajuda você a explorar sistematicamente os fatores que afetam seus esforços de marketing. Categorize as causas potenciais em áreas como pesquisa de mercado, posicionamento de produto, estratégias promocionais e canais de distribuição. Essa análise estruturada permite que o seu time identifique e resolva problemas, otimizando campanhas de marketing.