Planeje projetos de sustentabilidade com tarefas, dependências, titulares e pontos de decisão claros.
O que é
Este modelo usa um diagrama PERT para mapear cada tarefa necessária para entregar um projeto de sustentabilidade, desde o planejamento inicial até a revisão final. Ele torna visíveis a sequência de trabalho, as dependências, as atividades paralelas e o caminho crítico.
Um exemplo pré-preenchido está incluído para ajudar você a navegar pelo modelo. Adapte, remova ou adicione tarefas para refletir seu projeto.
Como usar este modelo
Comece adicionando o nome do projeto, o responsável, a data de início e a data prevista de conclusão.
Liste cada tarefa na tabela de tarefas e dependências. Atribua a cada tarefa um ID claro, um responsável, duração estimada, tarefa predecessora ou tarefas predecessoras e o resultado esperado.
Desenhe setas entre tarefas dependentes para mostrar a sequência do projeto. Identifique quais tarefas podem ser executadas em paralelo e use caminhos de rascunho para comparar diferentes abordagens quando for útil.
Destaque o caminho crítico: a sequência de tarefas dependentes que não podem ser adiadas sem atrasar a data de conclusão do projeto. Registre os principais riscos, bloqueadores, pontos de decisão e datas de revisão à medida que o plano se desenvolve.
Para quem é este modelo
Use este modelo com times de sustentabilidade, gestão de projetos, operações, compras, finanças, jurídico, comunicação, dados e liderança. Funciona especialmente bem para iniciativas interfuncionais, como planos de redução de emissões, relatórios de sustentabilidade, projetos de circularidade, programas de engajamento de fornecedores ou implementação regulatória.
O que você terá
Um roadmap de projeto compartilhado com tarefas claras, dependências, responsáveis, prazos, atividades do caminho crítico, frentes de trabalho paralelas, riscos e próximas decisões, pronto para orientar a execução e manter o projeto no caminho certo.
