Planeje projetos de sustentabilidade com tarefas claras, dependências, titulares e pontos de decisão.
O que é
Este modelo usa um diagrama PERT para mapear cada tarefa necessária para entregar um projeto de sustentabilidade, desde o planejamento inicial até a revisão final. Ele torna visíveis a sequência de trabalho, as dependências, as atividades paralelas e o caminho crítico.
Um exemplo pré-preenchido está incluído para ajudar você a navegar pelo modelo. Adapte, remova ou adicione tarefas para refletir seu projeto.
Como usar este modelo
Comece adicionando o nome do projeto, o titular, a data de início e a data prevista de conclusão.
Liste cada tarefa na tabela Tarefas e dependências. Dê a cada tarefa um ID claro, um titular responsável, a duração estimada, as tarefas predecessoras quando houver e o resultado esperado.
Desenhe setas entre tarefas dependentes para mostrar a sequência do projeto. Identifique quais tarefas podem ser executadas em paralelo e use caminhos provisórios para comparar diferentes abordagens quando for útil.
Destaque o caminho crítico: a sequência de tarefas dependentes que não pode ser adiada sem atrasar a data de conclusão geral do projeto. Registre os principais riscos, bloqueadores, pontos de decisão e datas de revisão conforme o plano evolui.
Para quem se destina
Use este modelo com os times de sustentabilidade, gestão de projetos, operações, compras, finanças, jurídico, comunicação, dados e liderança.
O que você terá
Um roadmap de projeto compartilhado com tarefas claras, dependências, titulares, cronograma, atividades do caminho crítico, fluxos de trabalho paralelos, riscos e próximas decisões, pronto para orientar a entrega e manter o projeto no caminho certo.
