Use este board para ajudar a refletir sobre os OKR's e a Estrutura para o seu time de Pessoas. Você terá o contexto do negócio, então alinhe este (e outros) fatores-chave.
Faça perguntas a si mesmo, tais como:
Quais são os 3-5 principais objetivos de Pessoas deste trimestre ou ano?
Como vamos medir o sucesso?
Como esses OKRs influenciam ou impactam outros times (por exemplo, L&D, Talent, Operações)?